不凡考网
  • 战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。

    战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。以下哪一项不符合公司治理结构的要求?( )在实施方案阶段,咨询工作的主要目标是( )美国管理学家德鲁克认为,如果按贡献区分,企业的各种活动一般可分为以下四大
  • 企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()

    一般有三个经济目的,即()某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,实际台数是23台。那么,该流水线设备( )。质量文化通过三个层面来体现,以下具体的方式不正确的是:()目前越来越多的企业采取
  • 企业战略管理的特点是()

    企业战略管理的特点是()企业科技管理,是指企业对( )的组织与管理活动的总称 不属于设备故障期的是( ) 对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()()是管理咨询生命力和活力的源泉。高层性和目的性# 长期性和全
  • 企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的()的统称

    企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的()的统称。也叫核心产品,指的是产品能够给消费者带来的实际利益,也可以说是指产品的基本功能和效用,当直方图形异常,为孤岛形时,分析其原因,可能为对客户战略制
  • 企业经营空间战略包括以下战略中的()

    企业经营空间战略包括以下战略中的()内部市场营销是指()。如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。根据企业既定的经营领
  • 企业何时宜采取负投资战略()

    企业何时宜采取负投资战略()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()通过对胜局的把握,下列表述正确的是( )。作为一个领导人,第一件要做的工作就是:()实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的
  • 企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()

    企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()在整个咨询过程中,解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥,才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中
  • 企业的外部环境主要分为()

    企业的外部环境主要分为()以过程为基础的质量管理体系模式一般包括()。精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新
  • SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()

    SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国
  • 一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()

    一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()加强质量管理的主要措施包括管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素,以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,不正确的是( )。以渠道要
  • 企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()

    企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()劳动人事管理咨询的特点为()企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,管理人员可以从( )渠道获得该指标。项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任
  • ()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。

    ()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。产品定价目标有( ) 下列选项中,属于编制生产作业计划所依据的资料的有生产现场的结构可以概括为()下列关于人力资源规划的描述,不正确的是( )。所有的人由成长
  • 企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所

    企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的()作业测定的方法有()。个人领导力的第二个层次是:()对员工的考核无法做到面面俱到,一般不应超过()条。()敏捷制造
  • 企业战略领导班子的领导风格常表现为()

    企业战略领导班子的领导风格常表现为()在团队中,建立伦理的前提是:()提出十四项管理基本原则的学者是在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是:()某技术部员工参加公司的一个大项目,负责该项目电气部分的设计工
  • 企业的经营事业战略一般有()

    企业的经营事业战略一般有()企业绩效管理中,“以人为本”中的“人”指的是:()()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战
  • 企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略

    企业的经营事业战略,即()生产管理中的“5S”管理,是指( ) 下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的有以下对管理咨询的理解,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是:()单一的经营战略# 多样化经
  • 一个行业的生命周期一般分为()

    了解客户与竞争对手的相对战略位置,从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,领导经常外出,工作
  • 咨询机构的类型主要分为()。

    咨询机构的类型主要分为()。某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部
  • 客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课

    客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断()利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,即()。关于计划与预算的理解,以下表述正确的是( )。
  • 咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()

    咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()提出预算分析要求,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是:()。企业战略规划的方法有()某企业只
  • 咨询工作规范是指咨询人员()

    是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是( )。生产过程组织合理性的标准包括生产过程的()。发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是( ) 一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对于组
  • 在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()

    在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()根据营销组合手段的不同进行划分的营销战略不包括( ) 在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,在面谈中应该避免的是( )。确定管理幅度的
  • 企业的整个成长过程是一个()

    企业的整个成长过程是一个()某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式,该企业需要防范的消极影响是( )。根据组织生命周期理论,以下表述正确的是( )。设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,
  • 企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过

    花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入海市场并迅速拓展业务,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是( )。企业的经营事业战略一般有()关于劳动过程组织的咨询包括()技术结
  • 对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()

    对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()企业管理咨询课题应从何处寻找? 从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()对行政文职人员的主要考核指标是:()战略性人力资源管理的量化
  • 企业一般有三种经营态势战略可供选择,它们是()

    它们是()在接洽咨询阶段,资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大,公司决定进行多元化经营以分散经营风险,于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析,要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场
  • 由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者

    由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()咨询工作规范是指咨询人员()企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的
  • 咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不

    咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:()绩效考核指标筛选的依
  • 企业战略规划的方法有()

    企业战略规划的方法有()咨询工作规范是指咨询人员()PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的( )。某铝制
  • 企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()

    企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量、质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨
  • 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工

    要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,主要在浙江地区销售,2006年的销售额为2亿元;2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度,扩大全国市场覆盖率,年底企业产品销售区域由原先浙
  • 对咨询人员培训的基本内容包括()。

    对咨询人员培训的基本内容包括()。在( )阶段中,零件的正常磨损被破坏,磨损急剧增加,设备的性能、精度迅速降低,就会产生生产事故和设备事故。一家经营资源不足、实力不强的小型企业,某创意公司感觉到了威胁,拟主动出
  • 咨询人员的招聘方式一般可考虑()

    咨询人员的招聘方式一般可考虑()由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正常型直方图。依靠企业自身的法定公积转化为资本,用于扩大再生产或投资于其他经营领域的战略
  • 咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()

    咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有( )。在管理咨询的客户中,()是
  • 对咨询人员开展培训应遵循的原则有()

    对咨询人员开展培训应遵循的原则有()下列分析方法中,属于战略综合分析方法的是( )。管理咨询的客体是( ) 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。因人施教,讲
  • 管理咨询的主客体关系,贯穿于咨询的全过程,体现在双方的()之中

    贯穿于咨询的全过程,定性预测方法主要包括( )。复杂多变的市场环境对企业来说,正确的是( )。在杜邦分析模型中,其采取的促销策略也有很大的不同,也是与客户沟通的平台 诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费
  • 咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作

    但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,应将绩效考核结果运用于( )。在实际工作中,从而形成不同类型的组织结构()生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产
  • 对咨询人员的管理主要把握哪些工作环节()

    对咨询人员的管理主要把握哪些工作环节()人力资源规划是企业管理咨询的重要内容,它的作用和意义在于( )。下列选项中,与客户进行方案研讨,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是( )。下
  • 咨询人员的智力素质包括()

    咨询人员的智力素质包括()先界定问题,然后分析原因的调查方法是:()工业企业产品的生产过程一般包括()确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业
  • 在接洽咨询阶段,咨询主体如何判断客户有无诚意()

    在接洽咨询阶段,咨询主体如何判断客户有无诚意()下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是( )。下列有关战略假设的说法,不准确的是( )。价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,下列选项中属于基
1328条 1 2 ... 11 12 13 14 15 16 17 ...
考试宝典
推荐阅读
@2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2