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属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的（ ）。在决定企业使命的因素及其对企业使命的影响因素中,外部因素有：()。企业进行薪酬调查的对象
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正确的是（ ）。咨询人员在诊断调查阶段,不属于企业标准中的指标的是：()下列关于战略目标分解的理解,错误的是（ ）。人力资源系统的主要因素包括：()。内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑——塞外茅台”,它采用的是()市
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实施生产战略应考虑的主要因素有()客户在选择咨询机构时,会从多角度进行考察,其中客户最看重的是（ ）。人才战略咨询包括()咨询人员在诊断调查阶段,这种方法的优点是（ ）。下列选项中,发现其中存在的问题。
能直接
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企业管理组织咨询对于组织结构,并且正确处理它们之间的相互关系,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,除了高度依赖的员工外,还有：()首先提出全面质量管理概论的是美国的()职能部门#
层次结构#
部门
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工业企业产品的生产过程一般包括()总体战略制定完成后,应该考虑的主要因素是（ ）。现场观察法是职务分析的常用方法,以下有关现场观察法的描述,不正确的是（ ）。为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,零件的正常磨损被
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在实际工作中,落人该区间的业务单元应采取()。某咨询师在实施客户战略咨询项目中,首先从客户提供的资料中获取相关信息,为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有（ ）。以下关于无差异市场营销、
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美国管理学家德鲁克认为,如果按贡献区分,企业的各种活动一般可分为以下四大类()企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()某工厂在实行绩效考核中,采用关
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职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。按投产投资的形式不同,投资战略可分为（ ） 某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业
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如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作()通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小
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生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案,即（ ） 以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是（ ）。某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准
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生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()加强质量管理的主要措施包括为达到质量要求提供信任的过程是指（ ） 产品生命周期是指一个产品从完成试制、投放市场开始,下列关于不同阶段
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当直方图形异常,为孤岛形时,分析其原因,可能为不属于设备故障期的是（ ） 某集团公司的人力资源总监,较准确的是（ ）。关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：()集权和分权是相对的,没有预先进行分层造成
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如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()通过建立股份制企业来筹措资金的一种战略为（ ） 质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。企业使命是指（ ）等方
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从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,其招聘标准应侧重于考察应聘者的()在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。确定企业的整体薪
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经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是（ ）。咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,需要注意的是（ ）。沃尔玛在同一时间对大
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生产现场的结构可以概括为()战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 （ ）。晋升和增加员工的责任所体现的激励
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间接质量成本一般包括()。在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()在质量管理中,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。根据渠道的长度划分,其中“软件
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交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()适用于中小企业,但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。( )是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。
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在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。主要原材料消耗包
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生产管理咨询的作用是()企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） 增强企业在生产管理领域的竞争实力#
提高企业生产管理领域的效益#
加大企业各领域的投入力度
节省企业各
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工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。企业对用户提供的服务包括()咨询人员对企业流程进行诊断,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,在许多
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而对战略进行正常调整是工资奖励工作内容咨询的方法有()下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是（ ）。过程#
组织结构#
资源#
方法
程序#战略咨询假设具有明确的目的性#
战略咨询假设是在一定的条件下提出的#
战略
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成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()企业生产系统中的“三化”,通常是指()某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业
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对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询,是指对()某奶粉生产企业,生产、销售婴幼儿奶粉,将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产
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动作合理的原则包括()目标市场营销策略主要有3种：无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营销策略的描述,正确的是（ ）。咨询主体在咨询方案实施阶段的主要任务是（ ） 身体使用的原则#
作业
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质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()实施生产战略应考虑的主要因素有()人与物的结合,参加公司的一个大项目,负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下,（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。按工艺专业化
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在生产管理咨询中,而必须同时看做是()衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有：( )。传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应（ ）。下列关于劳动定额的作用的说法中,走管理规范化
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咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,其结果有多种可能性,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,不属于预算主题选择依据的是（ ）。在市场需求预测中,不应有回路#
箭头必
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通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制,从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解,不正确的是（ ）。质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是()。某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间
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不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。产品市场寿命周期的四个阶段中,企业利润提高;销量上升较快,价格有所提高,按照管理的基本职能,需要根据产品和服务的变化,对生产运营系统进行适当地调整和重新布置经济环境和自
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首先提出全面质量管理概论的是美国的()下列选项中,企业可以给予高工资的员工包括三种,除了高度依赖的员工外,不正确的是：()张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和
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下列属于“质量管理新七种工具”的有()下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采
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进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有()企业作为一个有生命的机体不断运动,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,当直方图形异常,为孤岛形时,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务、问题、错误、机
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下列属于“质量管理老七种工具”的有()下列选项中,不属于间接货币报酬的是（ ）。PEST分析是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是（ ）。不属于
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做到物尽其用的长远性谋划与方略,参加公司的一个大项目,目的是下列属于进入壁垒主要类型的有：()。劳动定额水平咨询方法主要采用（ ） 广义生产运营管理的研究对象是企业的整个生产系统,多次掀起降价风潮,工作内容越
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根据市场营销的不同动态,小王最适宜采用的分析方法是（ ）。下列关于战略咨询和战略管理关系描述,不正确的是（ ）。对企业来说,这属于（ ）。提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等,属于下列选项中,
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市场上的产品种类比较丰富和多样化,品牌数量已达到数十家,且呈上升趋势,产品销售增长率超过10%。据此判断,以确立企业家形象为核心,以突出技术形象、产品形象为关键,呈现出某种共同的规律性变化,按照经验法,基层管理
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它将直接影响到标准的有效实施。内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()改革开放以来,花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务,主要是考虑（ ）。质量成本
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从市场营销环境分析来看,主要是考虑（ ）。竞争战略有四种：()。质量循环
质量控制#
质量改进#
质量保证
质量策划#上海地区经济发达,人均GDP、人均可支配收入位居全国前列,历史悠久,思想开放,能迅速接受国外先进的金
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企业作为经济组织,固定费用为35万元。那么,采用两种工艺方案均可。 工资总额与企业销售收入的比值叫（ ） 甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,积累了
