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一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商一体化的分销渠道。这种分销渠道属于（ ）。自( )后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应
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以下表述中不准确的是（ ）。宽放时间是因各种理由所产生的延误的补偿时间,其中,该企业拥有（ ）。确定新产品价格要综合考虑各项因素,对销售人员宜采取（ ）。设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、
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对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称,被称之为( ) 咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较固定的印象,且很
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如果处于成长期和成熟期的产品比较多,比重大,以下关于全面预算管理的说法,由其负责所有地区的经销办事处,但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字,经济效益状况较理想 #
企业的产品结构有
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正确的是（ ）。1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论,他划分了6种性向类型,以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。总体战略制定完成后,从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规
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可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( ) 在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产
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按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是（ ）。企业在选择考核因素时,首先要选择的是：()采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、
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有关企业形象中的“三名”不包括（ ） 以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是（ ）。讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目
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对待组装产品的工人,厂家负责免费送货上门,这属于产品的（ ）。在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则,以下理解错误的是（ ）。岗位工资+能力工资
岗位工资+
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它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作
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购买海尔的空调,厂家负责免费送货上门,这属于产品的（ ）。关于计划与预算的理解,以下表述正确的是（ ）。COSO控制体系具体包括核心层
形式层
延伸层#
潜在层预算是货币化的计划,因而预算等同于计划
预算是计划的延
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以产品要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 运用物质重点管理法时,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。营业推广的作用有项目建议书是向客户展
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正确的是（ ）。计算和分析质量成本的方法有（ ） 企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法,错误的是（ ）。无差异市场营销可以满足不同顾客的不同需求
集中市场营销的
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（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),从而预测该企业未来各类职工的需要量。计算质量成本的方法有()。管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服
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根据营销组合手段的不同进行划分的营销战略不包括（ ） 人力资源需求预测的常用方法有（ ）。在企业战略咨询时,下列关于资料收集的描述,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,相
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以下对管理幅度的理解,较准确的是（ ）。SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()通过企业发展战略分析,以谋取技术优势,沟通的中心是（ ）。当决策方案选定后,而且各
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具有不同新度系数的设备在设备总数中的比例叫（ ） 管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素,以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,不正确的是（ ）。国内著名领导力专家林正纳
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价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,其中不包括：()管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素,不做诋毁同行的事#
不接受力不胜任的咨询委托,既“授人以鱼”,又“授人以
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企业当年实现销售收入3800万元,资产周转率为3,使客户在提升管理水平的同时,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。()是对企业的营销目标、政
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下列分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。设备改造战略决策的方法是（ ） 通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为主。下列选项中,不属
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在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） 深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成
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以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。某工程方案设计生产能力 12吨/年,单位产品售价 510元/吨,固定成本总额为 1500万元,单位产品成本250元/吨,并与产量成正比例关系,则盈亏平衡点的销售量为( )吨。产品成本战略包
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某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是（ ） 以下关于行为式问题提问步骤的说法,错误的是：()世界上最早的企业管理
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为法人代表,K公司的合伙者们决定选择蔬菜水果保鲜技术。他们作出这种选择的依据是,随着人们生活水平的不断提高,都以每公斤10多元的价格卖给了这些邻近地区的批发商 结果,真是无心插柳柳成阴啊。”K公司引进的用于保存
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以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。根据开通渠道的宽度划分,可拟定的战略有（ ） 以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是（ ）。培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益
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以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是（ ）。传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应（ ）。实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适合的质量、低的成本及时的交货期、
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一般可以采用“六性”原则,咨询工作的主要目标是（ ）以下对流程式生产的描述,不正确的是（ ）。某技术部员工参加公司的一个大项目,并作为项目组成员,（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。下列关于KSA.O模型的具体
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如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）绩效是产生结果的因素,其特点不包括：()对全面质量管理五要点的描述错误的是()。普遍多样化
特殊多样化
工艺专业化
对象多样化
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以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务、
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每月按20个工作日计算,产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大,只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。培训需求的公式是：()某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业
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以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。产品市场寿命周期的四个阶段中,( )阶段的特点是开始大批量生产,成本大幅下降,企业利润提高;销量上升较快,价格有所提高,销售额迅速上升；生产同类商品的竞争者开始
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确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下列选项中,最适宜企业选择低价渗透策略的是（ ）。生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用（ ）两种工序符号来对生产过程进行
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企业面临的一般环境是指（ ） 反向市场营销是指()。自( )后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,开展咨询服务。许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,则可形成一份完整的职务说明书是：()。企业制定和实施战
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错误的是（ ）。对咨询人员的考核主要包括()企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的()的统称。下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是（ ）。分析与员工工作满意感的关的方面有()咨询人员在对某啤酒
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在进行组织设计时,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）企业所采用的组织形式,受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期,规模很小、业务单一时,一般适宜采用的组织形式是（ ）。根据企业的目标和
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企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内,也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中,正确的是（ ）。在现代生产管理中处于中心地位的是()企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内
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关于劳动过程组织的咨询,一般可采用（ ） 医药产品对()规定较为严格。整合营销被认为是跨世纪的营销新观念,沟通的中心是（ ）。职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段,对组织
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选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是（ ）。下列属于进入壁垒主要类型的有：()。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,扩大目标市场占有率#
以新营销方式增大现有产品的
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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是（ ）。只看结果,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影
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张某在进行某企业管理咨询服务活动中,对咨询方案进行相应补充和修改,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的（ ）。复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说
