【名词&注释】
价格竞争、生产过程(production process)、量体裁衣、生产活动(production activity)、销售收入(sales income)、具体方法(concrete method)、平均工资(average wage)、项目建议书(project proposal)、不能实现(cannot realize)、不厌其烦
[多选题]企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中，正确的是（ ）。
A. 对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值)X固定百分比
B. 对于成本降低项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的成本费用一咨询合同中界定时点的成本费用)X固定百分比
C. 采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增益挂钩
D. 所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价
E. 采用增益报价法在实践中不存在障碍
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举一反三：
[多选题]在现代生产管理中处于中心地位的是()
A. 技术
B. 设备
C. 资金
D. 人才
[单选题]企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于（ ）。
A. 稳定性战略
B. 增长战略
C. 组合战略
D. 收缩战略
[单选题]推销人员工作分工的组织形式中，()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。
A. 按人员分工
B. 按区域分工
C. 按产品分工
D. 按顾客分工
[多选题]咨询人员最根本的任务是()
A. 改善企业运行机制，实现客户企业系统的良性循环
B. 积极完成咨询任务，让客户放心
C. 认真接受咨询客体的意见，积极寻找可 行方案
D. 不厌其烦地帮助客户企业纠正生产经营过程中存在的各类问题
[单选题]生产过程综合分析是按照物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。
A. 生产过程分析表
B. 生产过程综合分析图
C. 生产过程搬运活性系数分析
D. 生产过程综合分析(SW1H)调查表
[多选题]以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是()。
A. 价格竞争会导致利润大幅度损失
B. 无差别化竞争会导致成本提高
C. 专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D. 选择市场营销竞争策略要量体裁衣
[多选题]反映企业劳动生产率的指标有（ ）
A. 劳动装配率
B. 固定资产回收率
C. 附加价值率
D. 工资产值率
E. 企业平均工资(average wage)
[单选题]M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书(project proposal)。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（ ）。
A. 演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书(project proposal)
B. 项目建议书(project proposal)目的介绍清楚，突出了M公司的特色
C. 演示时间没有超过招投标会议的规定
D. 演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
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