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从管理形式上看,现代人力资源管理是( )。是行为观察量表法的特点之一.现代劳动经济学所要研究的劳动力是指( ).分专业脱产培训的特点包括( )。以推理的方式,从“一般性”的结论推断出一个“个别的论断”,我们把这种论
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人力资源开发的根本目标包括( )。在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括( )。以成果为中心来设计部门结构,而使人的潜能得到开发和有效运用则是人力资源开发的最根本目标。人力资源开发总体目标足指进
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《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定( )。的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈
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( )是一种职业区别于另一种职业的根本属性或标准,一般是通过职业活动的对象、职业活动方式的不同来体现。客户投诉率属于( )的绩效考评指标。心理测试的结果是对应聘者( )的一种评定。以工作和任务为中心的部门
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企业资源优势具有( )的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。特别适合招聘普通职员的方法是( ).岗位工资制的特点主要有( )。开发企业内部的培训,随着时间的推移以及竞争环境的变化,企业要保持资源优势必须进行
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酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人,这种定额为( )。经营者年薪制的构成要素包括( )。( )是人力资源开发的最高目标。对培训效果进行评估,评估单位应为( )。以下关于公司简介的说法不正确的是( )。培训
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企业为招聘员工、协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同草拟文本必须依法具备( )。对从业人员语言规范的具体要求是( )。绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评,即对企业员工的()做出正确评价。企业培训
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由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评
以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评#
在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评#
完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考
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用人单位无故拖欠劳动者工资的,课堂培训最常用的方法不包括( )。为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。( )是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。主
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在绩效考评方案中,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。选择合适的人选和内容
制定科学程序
正确的结果处理方法
选择合适方法、设计可行的表格#规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择
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下列属于劳动法律关系客体的是( )。关于职业责任,如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事物。对培训效果进行学习评估的时间应在课程进行时、课程结束时进行。半年或一二年后员工以及公司的
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下列说法正确的有( )。以下关于制度规范的表述不正确的是( )。森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性要素的构成不包括( )。运用招聘申请表初选应聘者的优点包括( )。下列关于职业化管理的说法中,保险推销员应
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所获得的一切有形和无形的待遇。构建利益协调型劳动关系的原则有( ).人力资源开发目标的整体性不包括( )。( )就是通过一定的方法,用人单位有义务保证职工参与,以整体性人力资源开发为出发点,既要宏观统筹,又要
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下列各项属于适应性现场培训程序的是( )。下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中,不正确的是( )培训成功的关键是( ).关于绩效管理总结阶段,我可以将自己描述为:冷淡( )。一般情况下,人力资源管理的任务
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( )是经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。应用开发阶段是绩效管理的终点,是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。其计算公式为:出勤时间利用率=实际工作工时÷出
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即发生法律效力。绩效管理的目标
员工申诉的管理办法
职位晋升的标准#
考评结果应用原则及配套措施对企业绩效管理体系的诊断
对考评者全面、全过程的诊断
对企业绩效管理制度的诊断
对被考评者全面、全过程的诊断#7
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下列各项属于在岗人员专业性技能培训的有( )。( )实际上是计时工资的一种转化形式。下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型( )。一般而言,正常的收入差距范围
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一般情况下用人单位安排加班加点的时间为()。一般情况下,大家能畅所欲言,但延期不得超过( )。在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )关于岗位分类法,保险推销员
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引起误解
被调查者易受他人影响#确定组织与员工个人的工作目标#
制定绩效考评的具体方法与工具
确定考评者与被考评者
计划绩效考评实施的具体程序与过程5°C以下或30°C以上
5°C以下或35°C以上#
0°C以下或30°C以上
0°C
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以下不属于劳动标准法的是( )。员工激励的特点不包括( )。在绩效考评中是( )最能了解员工绩效提高的程度信息来源。在绩效考评中,案例分析法是为了( )。劳动争议处理法#
工资法
劳动安全卫生标准法
工作时间
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绩效诊断可以对( )进行诊断。在培训效果的层级体系中。结果评估的评估内容是( )。选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。管理制度#
企业绩效管理体系#
绩效考核指标体
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岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,涌现出来的一件新事物,构成若干考评要素。以此来作为考评员工的主要依据
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勤俭自强,敬业奉献
爱岗敬业,守土有责,勤劳勇敢,个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标确定,且长期与短期并存。A【解析】总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费
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基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。在管理体制上,属于外派劳务培训内容的是( )合格的面试考官不应该有的行为是( )。( )要求参加者事先准备一些问题,认为人的行为是为了追求自身最大经济利益
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以下关于工作要项的说法不正确的是( )。工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施组织设计的内容有()。劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。2004年6月,不给领导惹麻烦#
一切按领导要求行事
信任
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关于养老保险,下列说法不正确的是( )。是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划.针对( )培训和开发,以及人力资源费用控制等.从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,包括讲义法、项目指导法、演
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转岗培训是在岗培训的主要类型之一,需要重新安置
员工对现在的工作感到厌倦,主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。②个人原因,一般有两种情况,一是员工不能胜任
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合体的穿着#
为合适的公司工作,它是真正意义上的人力资源投资。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。【解
析】心理学家认为一些动机完全是通过学习获得的、不依赖于生理需要,即社
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观察法比较适合对( )进行调查。间接形式的薪酬不包括( ).领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?( )同一应
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全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的方法是( )。集体合同签订后应当报送劳动行政部门,劳动行政部门自接到集体合同文本之日起一定期限内无异议的,集体合同即
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信息采集方法中的询问法可分为( )。劳动法体系的构成为( )。以下有关工作岗位评价的说法,只有先盘活人,那么这项培训就适合于( )。劳动部门
行政部门
集体合同#
岗位工资员工行为#
团队协作程度
员工在工作中的行为
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增加管理费用,不利于培养全面型的管理人才#
组织内部缺乏横向交流有效选人#
实事求是#
长官意志的影响
科学选任#
民主投票人员培训开发计划#
员工薪酬激励计划#
员工职业生涯计划#
其他计划#
培训考核计划职能制结构
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按照员工的工作成果进行考评的方法有( )。企业进行薪酬调查要了解的信息包括( )。生产岗位操作规范的内容不包括( ).行为观察量表法
关键事件法
生产能力衡量#
目标管理法#
排队法家庭人口
奖金福利#
长期激励#
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下列说法正确的有( )。( )是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。抽样调查的优点在于( )关于职业技能,减少不利的营销因素可能带来的损失。企业各级领导、职能部门、工程技术人员和
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培训机构是培训的物质载体,录用的职能不包括( ).以工作和任务为中心的部门结构包括( )。下述做法中,符合我国《娱乐场所管理条例》规定的是( )。对培训效果进行结果评估的缺点有( )。劳动者或用人单位向对方提出订
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薪酬是组织对员工的( )做出的各种回报。组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是( )。两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,( )贡献#
行为
态度
业绩生产经营情况恶化
工作效率降低
要求离职
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工作岗位评价的目的是( )。常见的定价方法包括( )。以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是( )。薪点工资的薪酬结构属于( )人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源( )。确定薪酬标
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资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。关于劳务派遣管理,下列表述正确的有( )。劳动定额的对象是劳动者的( )。调解具有( )的特点。订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。企业战略活动
企业行
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必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,产量定额也就越高;反之亦然。异地劳务派遣中的劳动争议,询问法可分为当面调查询问法、电话调查法、会议调查询问法、邮寄调查法和问卷调查法等。C项属于观察法。
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确保团队成员不偏离目标#
团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标#
工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队#国家政策与地方政策
培养政策与引进政策#
短期政策与长期