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下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )组织机构的设置应考虑企业的经营特点和目标。以下描述中,不符合企业经营目标要求的是( )。确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和
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在团队中,建立伦理的前提是：()某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。每个人的利益着眼点
每个人
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劳动人事管理咨询的特点为()生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。全 员性#
根本性#
政策性#
法制性#
经济性单件小批量生
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衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有：( )。为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中,属于技术保障措施的是（ ）。客户是否具备实施这一解决方案所需的资源#
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以下对组织咨询含义的描述,以下表述中不准确的是（ ）。咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,运用战略管理理论、工具和方法,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产
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甲企业是一家从事化妆品生产的企业,提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业, 行业已形成差异化,并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现,甲企业应选择（ ）战略开发此细
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根据顾客对内在质量特性的不同要求,产品质量战略可分为()某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据
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生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时,如果处于成长期和成熟期的产品比较多,比重大,说明（ ） 采购
加工#
搬运#
检查#
停放#企业产
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关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：()下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：()“3”代表的是上层领导由成长到成熟所必须经历的三个阶段#
“7”代表的是领导者或者成功者应保持和具备的7个习惯
“2”代表
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“严慈力涉于小事”,指的是：()在公司治理结构中,股东的权利内容包括：()。领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
领导人的硬权力不应该在组织
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员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求,寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘,从中选出符合职位要求的人员,并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（ ）。PEST分析是企业外部环境分析的基本工具,
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花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务,这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡,从市场营销环境分析来看,主要是考虑（ ）。对咨询人员的管理主要把握
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咨询公司在招聘新的咨询人员时,其招聘标准应侧重于考察应聘者的()以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。技能素质
智力素质#
心理素质#
公关技巧
业绩历史材料成本
员工质量意识#
质量成本比率
质量小组活动有
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某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析,小王最适宜采用的分析方法是（ ）。某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业
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对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称,被称之为( ) 全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是（ ）。物质管理 #
生
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被辞退员工的精神需求不包括：()企业使命是指（ ）等方面所做出的规定。 发展的稳定性
自尊需要
职业发展需要
自我实现需要#企业的性质 #
企业经营目的 #
企业经营任务 #
企业应承担的社会责任 #
企业的营销方案本题
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确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（
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主要原材料消耗包括利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ） 有效消耗#
工艺损耗#
非工艺损耗#
无效消耗总资金利润率
自有资金利润率 #
股金利润率
经营资金营业利润率B
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某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是（ ）。管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的
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员工绩效的产生取决于多方面因素,其中不包括：()实现资本增值是出资人财务管理的目标,出资人关注的主要问题一般不包括（ ）。多因性
多维性
动态性
静态性#投资收益问题
信息对称问题
激励与约束问题
企业文化问题#
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某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,
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微观营销环境直接影响企业经营活动和效益,在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法,最准确的是（ ）。能力中心的三类调研人群不包括：()微观营销环境分析是对企业自身
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动作合理的原则包括()诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告,对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述,不正确的是（ ）。身体使用的
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领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。5-9人,9-15人
5-9人,8-15人
4-8人,9-15人
4-8人,8-15人#确定咨询内容#
确定咨询方向#
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企业科技管理的基本内容包括（ ） 下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） 科学调查管理
科学研究管理 #
技术管理 #
科学实施管理
科技评价管理波士顿矩阵法 #
麦肯锡矩阵法 #
通用矩阵法 #
马斯洛分析法
福特分析
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为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：()降价竞争策略#
提价竞争策略
差别价格策
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以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ） 战略综合调查资料收集分为客户内部资料收集、外部资料收集和行业资料收集
综合资料收集是指对客户内部的生产、经
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下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是：()间接质量成本包含的内容之一是()K指的是知识
S指的是技能
A.指的是能力
O表示执行#内部故障成本
外部故障成本
设备质量成本#
预防成本本题答案：D本题答案：C
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当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取（ ）投资战略方案。 对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()全力的
积极的 #
平衡的
负投资的按职能划分
按产品划分
按顾客
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国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括()：下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是：()“个人领导力”
“应对内部变化的改革领导力”#
“团队领导力”
“面对组织和外界变化的变革
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()移动方式是指每个零件(产品)完成了前道工序之后,立即流转到下道工序继续加工。敏捷制造的指导思想是 “灵活性”,其优势在于顺序移动方式
平行移动方式#
平行顺序移动方式
顺序平行移动方式通过提高灵活性,增强企业的
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经济效益咨询的主要方法有（ ） 企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（ ）。比较法 #
比率分析法
因素分析法
差额计算法在经济萧条期间稳定公司的收益
和关键的竞争对手相
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某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元,根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的
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全面质量管理简写为（ ） 财务管理系统包括TQ
TQM #
QM
SQM内部审计#
ERP实施辅导
内部控制制度#
投资规划
会计信息系统优化#B
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()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。在培训体系中,属于动态的是：()效率控制
战略控制#
年度计划控制
赢利能力控制运作管理#
培训资源
培训制度
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企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（ ）。单一的经营战略#
多样化经营战略#
全
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某化工企业在年底召开了年度总结会议,生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结,均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对
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企业薪酬战略包括（ ） 生产现场的定置管理分析,属于()岗位薪酬战略 #
绩效薪酬战略 #
全面薪酬战略 #
岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 #
局部薪酬战略工序管理分析
物流管理分析
环境管理分析#
质量管理分析ABCD本
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一个好的管理系统是：()我国企业管理咨询在（ ）从发达国家引进的。 80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事
94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事#
70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事
90%靠系统来做事,而只有10%靠
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咨询机构的类型主要分为()。咨询人员在咨询工作中为什么应坚持正确的政治观点()企业性机构
事业性机构
盈利性机构#
非盈利性机构#
专业性与非专业性机构为了帮助企业正确理解党和国家的方针政策#
为了使企业按照社会
