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调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是以下关于战略方案评价标准的理解,不恰当的是（ ）。熟悉应该了解的问题
熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况#
熟悉纳税申报情况以
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在工业企业生产过程的若干个过程中,（ ）是核心过程。 战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。产品设计过程
基本生产过程 #
辅助生产过程
产品质量把关过程确定咨询内容#
确定咨询方向#
衡量咨询水
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下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场。这种策略被称为确定评价目
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资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务,这种智力服务是（ ）。业务平衡性分析#
现金平衡性分析#
高级管理人员的
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某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的（ ）。储备定额水平的咨询总的要求是( ) 工作成绩
工作态度
工作
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在公司治理结构中,股东的权利内容包括：()。在组织咨询体系中,企业管理体制咨询包括：()。拟订公司发展目标
建立实现公司目标的政策
“立法”权#
经营决定权#
对董事会的管理权#企业内部状况咨询#
企业外部环境#
管理
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对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的（ ） 营销审计的特征包括()。开放性和概括性
准确性和可行性 #
独立性和新异性
普遍性和覆盖性创造性
系统性#
客观性#
政策性
定期性#BP391。营销审计的特征：全面性
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某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见,哪种意见是正确的?（ ）为实现企业战略规定的业务发展目标,属于技术保障措施的是（ ）。可按现有供应商进货检验的方法进行,省时、省力且经济性好
是信誉良好的
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某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是（ ）。战略的特点包括：()。在越南投资设立子公司,作为公
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培训课程的来源是：()绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。文化课程和专业课程
文化课
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组织扁平化是目前组织发展的趋势之一,企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是（ ）。确定利润分配政策应考虑的因素包括加大集权程度
调整组织机构和责权关系#
加强组织规范化管理#
加强培训,增强领导者和员工能
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同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即（ ） 事件营销的优势有：受众者的信息接收程度较高。据调查,一个读者对新闻的信任程度是接受一则广告的()倍。同类型包装战略
异类型
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企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：()。提出预算分析要求,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是：()。生产方式#
生产能力#
生产组
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咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于咨询公司诊断准备活动的内
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资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()业务平衡性分析#
现金平衡性分析#
高级管理人员的平衡
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某公司考核市场部门的员工绩效时,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的（ ）。为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下
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员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：()探索阶段
建立阶段#
维持阶段
离职阶段“3”代
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处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是（ ）。对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称,被称之为( ) 董事长与总经理是领导与
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质量控制点建立的原则包括()。通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是：()。用户反馈的重要不良项目#
质量不稳定、出现不合格品较多的项目#
对产品的适
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运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（ ）。下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是（ ）。目标导向#
注重工作质量#
可操作性#
指标的稳定性#
多采用定性指标收集相关的客户资料和
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总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。本期利润与期初期末平均股金的比率为（ ） 过度造名#
品牌延伸不当
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下列学者中,被称为人事管理之父的是现代企业文化的核心是法约尔
欧文#
巴贝奇
泰罗企业领导的素质
全体员工认可的观念
企业文化的价值观#
企业的经营宗旨
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在微波炉行业,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的（ ）。在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,属于失败产品；市场占有率高,市场销售增长率低的产品,市场销售增长率
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下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：()咨询人员在诊断调查阶段,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是（ ）。员工生日那天
11～12月份
2～4月份#
员工的结婚纪念日覆盖面广、效率高、信息量大,可以获取针对性
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以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是（ ）。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。岗位参照法、分类法、因素比较法
排列法、分类法、评分法
排列法、因素比较法、评分法
因素比较法、评分法、岗
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()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量
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生产条件稳定,品种较多,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
产品品种多,而每一种产品仅是少量的,工作地的专业化程度很低AP403。大量生产的特点是：产品固定,品种少,对工人操作技术水平要求较低
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在基本的本量利图中,盈亏平衡点是销售收入线与（ ）的交点。交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()变动成本线
固定成本线
销售收入线
总成本线#期货#
现货#
订货
购货
存货本题考查本量利分析。盈亏平衡点是
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企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） 按投产投资的形式不同,投资战略可分为（ ） 企业管理问题的诊断者 #
改革方案的建议者 #
干部培训的教育者 #
改革中的指导者 #
企业新的管理者产品投资战略 #
工艺
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工作写实法是职务分析常用的一种方法,是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（ ）。咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是信息可靠、工作成本低#
运用面广,能简单快速的收集职务分析资料
记录方便、分
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全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有（ ）。SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,
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企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理解,正确的有（ ）。下列选项中,属于影响价格制定的因素的有往往是企业被迫的选择#
往往是企业主动的选择
要求强有力的领导#
要求员工不断调整自己的行
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企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有（ ） 在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。灵活经营、灵活生产战略方案
方
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间接质量成本一般包括()。对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) 无形质量成本#
供应商质量成本#
设备质量成本#
使用质量成本#
信誉质量成本定性分析法
定量分析法
定性分析法和定量分析法 #
其他方法本题答
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下列选项中,属于无形资源的是（ ）。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的()组织文化#
不动产
商誉#
人力资源
累计的组织资源#基本原则#
劳动纪律
指导规
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某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的（ ）。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和
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下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是（ ）。不属于设备物质磨损阶段的是（ ） 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务#
企业的规模。一般来讲,集权管理
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基于()的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设( )名监事。组织内部伦理#
社会伦理
社会道德
公司规范2-3名
1-2名#
3-4名
1-3名本题答
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预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（ ）。在工业企业生产过程的若干个过程中,（ ）是核心过程。 预备调查应注意收集观点
预
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一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的（ ） 某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采
