【导读】
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1. [单选题]属于企业有形形象的是( )
A. 企业精神
B. 企业风尚
C. 企业信誉
D. 企业环境
2. [单选题]为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是( )。
A. 广告公司撤销公共关系部
B. 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C. 软件公司强化研发部职能
D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能
3. [多选题]产品市场地位分析的指标包括( )
A. 整体市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 对比市场占有率
D. 产品市场覆盖率
E. 销售增长率
4. [多选题]企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括:()。
A. 生产方式
B. 生产能力
C. 生产组织
D. 库存管理
E. 物流系统
5. [单选题]以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。
A. 咨询人员在企业进行咨询活动中,针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题,提出了具有针对性的建议,以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的有效进行
6. [单选题]在职务分析咨询流程中,分析阶段(analysis phase)是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
A. 对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
B. 对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
C. 对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
D. 对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上(on this basis)拟定岗位的任职条件
7. [单选题]在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,叫做( )
A. 劳动定员(labour requirement)
B. 劳动定额
C. 时间定额
D. 产量定额
8. [多选题]对员工的考核无法做到面面俱到,一般不应超过()条。()
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
9. [单选题]某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的( )。
A. 工作成绩
B. 工作态度
C. 工作能力
D. 协作精神
10. [单选题]以下对流程式生产的描述,不正确的是( )。
A. 按照机械化程度,流水线分为间断流水线和连续流水线
B. 原材料能连续不断地投入经过各个工地
C. 流水线布置的工艺过程是不可停顿的,设备不出故障
D. 按照生产对象移动方式来分,流水线分为固定不动流水线与产品流动流水线