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战略控制的方法包括( )。

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  • 【名词&注释】

    信息反馈(information feedback)、道德规范(moral norm)、课程目标(curriculum goal)、股东大会(general meeting of shareholders)、简单易行、法定代表人、创造条件(create conditions)、付诸实践(put into practice)、具体情况(concrete conditions)、实际需要(practical needs)

  • [多选题]战略控制的方法包括( )。

  • A. 全程控制
    B. 事前控制
    C. 局部控制
    D. 事后控制
    E. 事中控制

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]进行工资集体协商时,雇主一方的代表可由( )担任。
  • A. 企业法定代表人
    B. 企业工会的主席
    C. 股东大会选出的代表
    D. 企业法定代表人指定的其他人
    E. 当地劳动保障行政部门指定的人选

  • [单选题]以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。
  • A. 应用范围相同
    B. 劳动时间采用的单位长度不同
    C. 概念内涵相同
    D. 都是对人力消耗所规定的限额

  • [单选题]在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过( )来判断。
  • A. 笔试
    B. 问卷法
    C. 面试
    D. 观察法

  • [单选题]在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
  • A. 排列法
    B. 分值法
    C. 因素比较法
    D. 评分法

  • [多选题]在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是( )。
  • A. 不同行业有不同的惯例
    B. 管理理念和薪酬策略不同
    C. 企业所处的地理位置不同
    D. 对企业的价值或贡献大小不同
    E. 在职者在该岗位上工作时间长短不同

  • [单选题]( )是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
  • A. 课程实施
    B. 课程安排
    C. 课程规划
    D. 课程评价

  • [单选题]在制定培训规划时,工作岗位说明的目标是( )。
  • A. 明确员:亡现有技能与理想状态之间的差距
    B. 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
    C. 明确培训的要求,预测培训的潜在困难
    D. 选择测评工具,明确评估指标和标准

  • [单选题]( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
  • A. 绩效计划面谈
    B. 绩效指导面谈
    C. 绩效考评面谈
    D. 绩效总结面谈

  • [多选题]企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足( )的基本要求.
  • A. 从企业具体情况(concrete conditions)出发
    B. 满足企业的实际需要(practical needs)
    C. 符合法律和道德规范
    D. 注重系统和配套性
    E. 保持合理性和先进性

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