【名词&注释】
行政级别(administrative rank)、火腿肠(ham)、市场潜力(market potential)、平面布置(layout)、操作失误(fumble)、销售额(sales volume)、五金产品、不可避免(inevitable)、工资级别(wage scale)、肉制品市场
[多选题]员工职等的升降，可以通过工资级别(wage scale)和()体现出来。
A. 年龄级别
B. 行政级别
C. 工龄级别
D. 福利级别
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举一反三：
[单选题]对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( )
A. 定性分析法
B. 定量分析法
C. 定性分析法和定量分析法
D. 其他方法
[单选题]公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是（ ）。
A. 竞争性定位
B. 回避性定位
C. 比附定位
D. 跟随定位
[多选题]咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免(inevitable)作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中，属于不可避免(inevitable)作业延误时间的是（ ）。
A. 加工活动占用的时间
B. 装卸工件和测量的时间
C. 工艺难度大而发生的时间
D. 平面布置不合理占用的时间
E. 因操作失误所占用的时间
[单选题]当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取（ ）投资战略方案。
A. 全力的
B. 积极的
C. 平衡的
D. 负投资的
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