1. [多选题]调查员工的分析方法有()
A. 工资——贡献分析法
B. 职工需要分析法
C. 工作满意感分析法
D. 竞争能力分析(analysis of competitions)法
E. 劳动生产率分析法
2. [多选题]按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 范围目标
3. [单选题]从职能视角研究和分析企业的能力，下列选项中一般不属于企业运营能力的是（ ）。
A. 经济规模
B. 设施的技术有效性
C. 存货周转
D. 有效的成本控制
4. [单选题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会
5. [单选题]组织咨询是帮助企业提高管理效率，实现经营目标的智力服务活动，这项活动的主要内容是围绕（ ）几方面进行的。
A. 计划、组织、人员配备、领导、控制
B. 组织架构、组织文化、组织人员
C. 管理体制、组织机构和运行规定
D. 组织构成、管理模式、激励机制
6. [多选题]从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()
A. 成本领先生产战略方案
B. 差异化或特色化的生产战略
C. 重点化生产战略方案
D. 柔性化或多功能的生产战略方案
E. 多批量、少品种、强适应的生产战略方案
7. [多选题]现代企业组织设计的基本原则主要包括
A. 职权和知识相结合的原则
B. 整分合原则
C. 集权与分权相平衡原则
D. 弹性结构原则
8. [单选题]某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见，哪种意见是正确的?（ ）
A. 可按现有供应商进货检验的方法进行，省时、省力且经济性好
B. 是信誉良好的熟人介绍，现在是生产旺季，可直接上线以保交货期
C. 虽然是可靠关系介绍，也必须按照公司新供应商进货检验相关规定(relevant regulations)执行
D. 对新增供应商第一次送来的产品应全数检验，以后可视情况而定
9. [单选题]某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了（ ）进行人力资源规划。
A. 比例趋势分析法
B. 经验评估法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法
10. [多选题]企业的生产单位(production unit)在空间上有两种基本的组织形式()
A. 物理专业化
B. 化学专业化
C. 工艺专业化
D. 对象专业化
E. 混合专业化
