• [多选题]调查员工的分析方法有()
  • 正确答案 :ABC
  • 工资——贡献分析法

    职工需要分析法

    工作满意感分析法

  • 解析:本题答案:A, B, C

  • [多选题]按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()
  • 正确答案 :C
  • 时间目标

  • 解析:正确答案:C

    解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。


  • [单选题]从职能视角研究和分析企业的能力,下列选项中一般不属于企业运营能力的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 有效的成本控制


  • [单选题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
  • 正确答案 :D
  • 风险型市场机会

  • 解析:P342。

  • [单选题]组织咨询是帮助企业提高管理效率,实现经营目标的智力服务活动,这项活动的主要内容是围绕( )几方面进行的。
  • 正确答案 :C
  • 管理体制、组织机构和运行规定


  • [多选题]从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()
  • 正确答案 :ABC
  • 成本领先生产战略方案

    差异化或特色化的生产战略

    重点化生产战略方案

  • 解析:本题答案:A, B, C

  • [多选题]现代企业组织设计的基本原则主要包括
  • 正确答案 :ACD
  • 职权和知识相结合的原则

    集权与分权相平衡原则

    弹性结构原则


  • [单选题]某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见,哪种意见是正确的?( )
  • 正确答案 :C
  • 虽然是可靠关系介绍,也必须按照公司新供应商进货检验相关规定执行


  • [单选题]某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了( )进行人力资源规划。
  • 正确答案 :C
  • 经济计量模型法

  • 解析:本题考查人力资源规划咨询方法。经济计量模型法是先将企业的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,预测企业的员工需求。这种方法比较复杂,一般只在管理基础比较好、规模比较大的企业里运用。

  • [多选题]企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()
  • 正确答案 :CD
  • 工艺专业化

    对象专业化

  • 解析:本题答案:C, D

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