正确答案: D

多角化经营

题目:某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是( )。

解析:本题考查产品一市场矩阵分析的应用。结合上题解析,汽车公司涉足房地产业,属于多角化经营。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]人力资源规划一般指( )内企业对人力资源的需求目标,计划指( )内的需求目标
  • 3—5年、一年


  • [多选题]价格战是中国企业市场竞争的法宝,特别是在家电行业,降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价,间接降价的形式五花八门,现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多由居于市场领先的企业发动;有时市场新进入者,也会在特定时期内大幅降低产品价格;当市场价格降低特别是市场内的领先企业产品价格降低时,很多企业纷纷效仿也开始降低产品价格。以上降价行为中所涉及的市场营销竞争策略有( )。
  • 保护现有市场份额策略、攻击性策略

    占领并扩大市场份额策略

    紧密跟随策略


  • [多选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )。
  • 差别成本

    机会成本

    付现成本

    边际成本

  • 解析:本题考查成本分析的内容。选项D沉没成本是指一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。这种成本与当前的决策无关。因此在分析未来的行动时,不需要考虑沉没成本。

  • [多选题]咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
  • 可以作为判断是否做错了的标准,以及时进行纠正和纠偏

    参照同行相关优秀的过程和做法,以改进提升自身的水平

    需要应用新思路和新理念进行创新,创新别人没有的方法

  • 解析:本题考查专题调研分析建立明确的判断管理问题的标准的内容。选项A、C、E是正确的,因为判断管理问题的标准有3个层次:选项A纠偏型标准;选项C改进型标准;选项E创新型标准。选项B是采用正确的分析方法做出独立判断的内容,选项D是查清问题对客户经营的影响的内容。

  • [单选题]实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。
  • 合格品率和客户抱怨次数

  • 解析:本题考查现场管理的内容。选项A是质量的非量化效果指标内容。选项C、D是效率的量化和非量化指标内容。

  • 考试宝典
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