• [多选题]一个完整的管理咨询活动包括4个阶段:即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始,也是十分重要的阶段,对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是( )。
  • 正确答案 :BD
  • 撰写项目建议书和签订管理咨询协议。

    进行预备调查和商务洽谈。


  • [单选题]全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
  • 正确答案 :B
  • 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用

  • 解析:本题考查全面预算管理的内容。

  • [多选题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()
  • 正确答案 :D
  • 按地区划分

  • 解析:本题答案:D

  • [多选题]下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()
  • 正确答案 :B
  • 利润是企业绩效考核的唯一指标

  • 解析:本题答案:B

  • [单选题]咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。
  • 正确答案 :B
  • 流程中每个环节或子流程的重复

  • 解析:本题考查流程诊断的原则。流程中每一个环节或子流程的重复都可以视为一次振荡。振荡次数越多,流程就越复杂,效率也就越低。

  • [多选题]在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()
  • 正确答案 :AB
  • 不徇任何私情

    不利用咨询之际谋取任何私利

  • 解析:本题答案:A, B

  • [多选题]对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是( )
  • 正确答案 :C
  • 医生

  • 解析:正确答案:C

    解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。


  • [单选题]以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行( )
  • 正确答案 :B
  • 大批量生产战略方案


  • [单选题]以下选项中属于利润管理内容的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容

  • 解析:本题考查财务管理咨询的内容。利润管理包括盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容。

  • [单选题]甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于( )。
  • 正确答案 :B
  • 风险型市场机会

  • 解析:本题考查市场机会。结合材料,电熨斗市场有很大增长空间,说明潜在吸引力大;市场集中度超过60%,而且还在上升,说明成功可能性小。因此,根据产品市场分析矩阵,电熨斗属于风险型市场机会。

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