正确答案: D

三

题目：麦克里兰提出了（ ）种需要理论．

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举一反三的答案和解析：

[多选题]影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。

市场因素

生活费用

物价水平

解析：BD两项属于影响企业工资水平的内部因素。

[多选题]以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

人力资源部主管

销售部经理

公关部经理

解析：ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

[单选题]百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）组。

10

解析：考点：教材第285页

[单选题]关于排列法，下列说法不正确的是（ ）。

可以用来比较不同部门的员工

解析：由于排序法是相对对比性的方法，考评是在员工间进行主观比较，不是用员工工作的表现和结果与客观标准相比较，因此具有一定的局限性，不能用于比较不同部门的员工，个人取得的业绩相近时很难进行排列。

[单选题]劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为( )。

专项协议

解析：B【解析】专项协议是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。专项协议可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的覆行期间因满足主客观情况的变化的需要而订立。

[单选题]以下不属于制定企业人员规划应遵循的基本原则的是（ ）。

确保人力资源供求的原则

解析：在制定狭义的企业人力资源规划，即企业各类人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循的原则有：①确保人力资源需求的原则；②与内外环境相适应的原则；③与战略目标相适应的原则；④保持适度流动性的原则。

[单选题]写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的（ ）。

取舍

[单选题]企业组织结构变革的前兆不包括( )。

新任领导上任

解析：A【解析】企业组织结构变革的征兆主要包括：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

[多选题]对待利益，从业人员要树立的观念有( )．

君子爱财，取之有道

淡泊名利，不为物役