• [单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。第二步,全体员工共分4组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级,每一等级所占比例如下表所示:
  • 正确答案 :B
  • 360度考核


  • [单选题]当采用技术测定法制定劳动定额时, 下列说法正确的有
  • 正确答案 :C
  • 技术测定方法比较复杂,测定和计算的工作量大,一般在大量生产的条件下采用


  • [单选题]某企业销售甲产品的单价为200元/台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
  • 正确答案 :C
  • 2000台

  • 解析:本题考查本量利分析。盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本),结合题目,甲企业盈亏平衡点的销售量=240000/(200-80)=2000台。

  • [多选题]现代企业组织设计的基本原则主要包括
  • 正确答案 :ACD
  • 职权和知识相结合的原则

    集权与分权相平衡原则

    弹性结构原则


  • [单选题]战略咨询开始阶段的关键任务是( )。
  • 正确答案 :A
  • 完整、准确地理解、把握和界定客户需求


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