1. [单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
A. 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。
B. 360度考核
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 平衡记分卡法
2. [单选题]当采用技术测定法制定劳动定额时， 下列说法正确的有
A. 技术测定法客观依据不足，易受估工人员主观因素的影响，不易准确
B. 技术测定法一般适用于生产经营活动正常、原始记录和统计制度健全的成批生产企业
C. 技术测定方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产(mass production)的条件下采用
D. 技术测定方法适用于生产同类型产品或同系列产品较多的企业
3. [单选题]某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（ ）。
A. 3000台
B. 2500台
C. 2000台
D. 2200台
4. [多选题]现代企业组织设计(business form design)的基本原则主要包括
A. 职权和知识相结合的原则
B. 整分合原则
C. 集权与分权相平衡原则
D. 弹性结构原则
5. [单选题]战略咨询开始阶段的关键任务是（ ）。
A. 完整、准确地理解、把握和界定客户需求
B. 对客户的经营状况进行综合诊断
C. 对外界影响(external influence)企业经营业绩的所有因素进行分析和评估
D. 对战略问题的解决提出假设和思路
