[多选题]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

正确答案 ：B

分权的事业部制结构

解析：本题答案：B

[单选题]甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的D型越野车，并对全国的经销商进行销售奖励活动，但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足，不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进D型越野车，配置进口大马力发动机，并在全国范围内进行宣传和促销，该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是（ ）。

正确答案 ：D

由销售导向向市场营销导向的活动

[单选题]肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵，这种业务称之为（ ）。

正确答案 ：D

问题型业务

[多选题]战略可以划分为：()。

正确答案 ：ABD

企业总体(公司层)战略

业务层战略

职能层战略

解析：本题答案：A, B, D
本题解析：战略可以划分为企业总体(公司层)战略、业务层战略、职能层战略三个层次。不同层次的战略针对不同层面的问题，也有各自的特点。

[单选题]职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的（ ）。

正确答案 ：B

目标责任和工作内容

解析：本题考查职务分析的内容。

[多选题]以下关于辞退高层管理人员的措施，不正确的是：()

正确答案 ：D

对他所犯错误进行指责，暗示其承认错误并主动辞职

解析：本题答案：D

[单选题]根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的（ ）。

正确答案 ：B

职务标准分析

解析：本题考查职务分析的内容。目标责任是指该岗位工作完成后应达到的结果，工作内容是实现目标责任所要做的主要工作。

[单选题]咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）

正确答案 ：B

咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划

[多选题]财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性，具体表现在（ ）。

正确答案 ：ABCD

以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值

假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整

稳健原则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少计收益和资产

按年度分期报告，只报告了短期信息，不能提供反映长期潜力的信息

[单选题]咨询人员在设计现场管理改善方案时，为获得具有针对性和可操作性的改善方案，应避免以下哪种不正确的做法?（ ）

正确答案 ：B

将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便

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