正确答案: ABCD

企业规模的大小 各部门工作的性质 企业成员的素质状况 企业的技术状况

题目：部门结构的选择一般应考虑的因素包括（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]企业进行薪酬管理的目的是( )。

合理控制人工成本

吸引人才

激励员工

留住人才

解析：ABCE【解析】企业进行薪酬管理的基本目的在于：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

[单选题]员工激励的特点不包括（ ）。

激励一定会产生直接反应

解析：教材第190～191页

[单选题]绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（ ）

.外部客户

[单选题]领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?（ ）

路径—目标理论

解析：路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯(M．G．Evans)提出，后由豪斯(R．J．House)开发确立的，这种理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

[多选题]下列关于劳动法律关系说法正确的是( )．

劳动法律关系具有国家强制性

劳动法律关系是双务关系

劳动法律关系的内容是权利和义务

解析：CDE【解析】A项劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系；B项劳动法律关系是一种双务关系，雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系．

[多选题]以下不属于培训前评估作用的有（ ）。

保证培训活动按照计划进行

找出不足，发现新培训需要

解析：培训前评估的作用有：①保证培训需求确认的科学性；②确保培训计划与实际需求的合理衔接；③帮助实现培训资源的合理配置；④保证培训效果测定的科学性。

[单选题]工作分析的结果可以用来确定相应的（ ）。

培训标准

[多选题]绩效考评表格一般包括( )。

考评要素

考评指标

考评标准

解析：ABD【解析】所有的考评表格都应该包括考评要素和考评指标体系，以及考评应达到的标准。