正确答案: C

小李工作后朋友很少,但他对同事说,他在大学读书时,学习和体育非常好,朋友也很多。

题目:印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面,也包括了与他人的社会互动,是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是,不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待,避免被别人消极看待,试图使别人积极看待自己的努力为获得性印象管理;而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。根据上述定义,下列属于保护性印象管理的是:

解析:解析:根据题干定义,尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。

查看原题 点击获取本科目所有试题

举一反三的答案和解析:

  • [单选题]可以用项目三角形表示项目管理中:主要因素之间相互影响的关系,(54)处于项目三角形的中心,它会影响三角形的每条边,对三条边的任何一条所做的修改都会影响它。
  • 质量

  • 解析:解析:项目三角形是指项目管理三角形,3条边分别是指时间、成本、范围。质量是项目三角形中的第4个关键因素,可以把它看成三角形的重心。质量会影响三角形的每条边,它是时间、成本和范围协调的结果。这4者之间的关系分析如下。

  • [单选题]某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(43)。
  • 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

  • 解析:解析:项目干系人是指参与项目和受项目活动影响的人,包括项目发起人、项目组、协助人员、顾客、使用者、供应商,甚至是项目的反对者。项目子系人可能对项目及其结果施加影响。管理项目干系人的期望是困难的事情,因为项目的干系人经常有可能相互冲突的目标。在本题中,管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益,分系统的项目经理们聘用高薪的高级职员是以超高的成本换取项目的质量和进度,因此分系统的项目经理们和管理层的目标是不同的。

  • [单选题]软件架构评估中,评估人员主要关注系统的质量属性,并确定采用何种架构更为合适。在对某个应用软件进行评估时,该应用软件采用的Web服务器所支持的并发连接数是整个系统性能的一个— (30) ;改变加密级别可能会对安全性和操作性均产生重要影响,则加密级别是系统的一个 (31) 。(30)
  • 敏感点


  • [单选题]● 小张在某企业运作部工作,负责统计经营数据并制作成图表供企业高层参考决策。由于日常工作中统计数据量大,为便于及时、准确地完成报表,小张利用下班后的业余时间开发了一个统计软件,则(11)。(11)
  • 该软件的著作权属于企业,因其是小张为完成本职工作而产生的结果

  • 解析:

    试题(11)分析


  • [单选题]试题(26)某软件公司欲开发一个人力资源管理系统,客户在开发初期对系统的功能并不清楚,但明确表示随着人力资源管理制度的逐步完善,需要对软件功能进行不断调整,针对这种情况,采用 (26) 开发模型比较合适。
  • 增量

  • 解析:试题(26)分析

  • 考试宝典
    推荐下载科目: 计算机四级 软考中级 Linux认证 计算机一级 软考高级 职称计算机 通信工程师 计算机操作员初级 计算机操作员中级 LTE认证
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2