正确答案: BCD

私有制企业 公私混合所有制企业 公有制企业

题目:按照财产所有关系,咨询客体企业分为()

解析:本题答案:B, C, D

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]甲先生每天早上乘坐乙方26路公交车上班,上车后售票服务员认真验票热情服务,在司机的平稳操作下,平安顺利地从A站到达B站,到单位从来没有迟到。长期以来甲先生对乙方的服务很满意。在这项公交服务生产运营中,不属于生产要素的是( )。
  • 甲先生的感受

  • 解析:

    本题考查生产运营管理的概念。生产运营是指企业投入一定资源,经过转换增加附加值并产生新的效用,最后以某种形式产出并提供给社会的过程。这里的投入是指生产要素即:选项A是生产者,选项B是生产设备资金,选项C是生产手段。选项D是指服务提供的无形产品,属于生产运营的产出。


  • [单选题]在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
  • 对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件


  • [多选题]拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()
  • 领先型技术战略

  • 解析:本题答案:A

  • [多选题]主要原材料消耗包括
  • 有效消耗

    工艺损耗

    非工艺损耗


  • [单选题]企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是( )。
  • 7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求

  • 解析:本题考查员工培训需求分析的内容。组织层面分析主要是从企业发展角度,预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。

  • [单选题]某工厂在实行绩效考核中,采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容,哪一项不属于关键绩效指标的范畴?( )。
  • 员工离职率≤5%


  • [多选题]企业何时宜采取负投资战略()
  • 产品已进入衰退期

    产品需求逐步下降

  • 解析:本题答案:B, C

  • [多选题]处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是( )。
  • 董事长在没有董事会决议的情况下,不能向总经理下达命令

    总经理对董事会负责,处理公司日常生产经营问题,不用请示董事长

    总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前,应与董事长进行交流和沟通

    董事长可以向董事会提出总经理的任免建议


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