正确答案: A

改良式

题目：局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。

解析：考点：教材第13页

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举一反三的答案和解析：

[多选题]岗前培训的两阶段培训一般由（ ）组成。

集中培训

工作现场培训

解析：岗前培训的两阶段培训分为全公司培训和工作现场培训。前者又称为集中培训，即所有新员工，无论将从事什么工作，都接受同样内容的培训；后者则一般在新员工到岗后进行，是指新员工在事先确定的岗位上熟悉具体业务，掌握特定的技能。

[多选题]关于设计薪酬调查问卷，下列说法正确的是( )．

语言标准，问题简单明确

充分考虑信息处理的简便性和正确性

确保表格中的每个调查项目都是必要的

先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表

解析：BCDE【解析】A项应为把相关的问题放在一起。

[单选题]不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )

理念技能

解析：B【解析】理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。对于高层管理人员而言，理念技能是最重要的，占到其能力构成的42．7%。

[单选题]不属于人力资源创新能力运营体系．

创新能力结构体系

解析：C【解析】人力资源创新能力的运营体系可分为三个部分：创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系．

[单选题]（）是绩效管理的最终落脚点。

绩效改进计划

[单选题]一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（ ）

0.1~0.3 0.2~0.3 0.2~0.4 0.2~0.5

[多选题]日前，学界中出现的人性假设学说主要有（ ）。

经济人

社会人

复杂人

自我实现人

[多选题]在职业活动中，讲诚信的意义在于( )。

它是彼此之间获得信任的基础

它是经济交往持续、稳定、有效运行的重要规范

它有助于降低市场交易的成本

它是市场经济的客观要求

[多选题]撰写培训评估报告的步骤包括( )。

导言

概述评估实施的过程

阐明评估结果

附录、报告提要

解析：ABCE【解析】撰写评估报告的目的在于向那些没有参与评估的人提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。撰写评估报告的步骤大致如下：①导言。首先，说明评估实施的背景；其次，撰写者要介绍评估目的和评估性质；再次，撰写者必须说明此评估方案实施以前是否有过类似的评估。②概述评估实施的过程。评估实施过程是评估报告的方法论部分。③阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的，撰写者必须保证两者之间的因果关系，不能出现牵强附会现象。④解释、评论评估结果和提供参考意见。这部分涉及的范围可以较宽泛，⑤附录。附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。⑥报告提要。提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的，要求简明扼要。