正确答案: B

如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算 50%

题目：某项目被分解成 10 项工作，每项工作的预计花费为 10 万元，工期为 10 个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的 3 项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了 2 项工作，实际花费为 30 万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

解析：解析：项目在第三个月时的PV=30万，EV=20万，AC=30万，项目的总预算为10*10=100万。此时的CPI=EV/AC=2/3EAC=BAC/CPI=150万，所以选项B是正确的选项D不正确，因为挣值分析只是一种测量绩效的方法，它并不能纠正所发现的偏差选项A搞错了成本偏差的计算方法选项C根据计算当前的进度是落后的

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举一反三的答案和解析：

[单选题]进行风险监控一般会(53)。

进行预留管理

解析：解析：风险监控过程跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控可能涉及选择备用策略方案、执行某一应急计划、采取纠正措施或重新制订项目计划。风险监控经常会使用风险评估、风险审计和定期的风险评审、差异和趋势分析、技术的绩效评估，以及预留管理等技术。预留管理是指在项目执行的过程中，总有可能会发生某些风险，这会对预算和时间的应急储备产生正面或负面的影响。通过比较剩余的预留储备和剩余的风险，可以看出预留储备是否合适。

[单选题]

B． 逻辑测试 C． 功能测试 D． 性能测试

功能测试

解析：解析：所谓黑盒测试是指在完全不考虑程序的内部结构和处理过程的前提下，在程序接口进行的测试，它只检查程序功能是否能按照规格说明书的规定正常使用，程序是否能适当地接受输入数据产生正确的输出信息，并且保持外部信息的完整性。因此，又称为功能测试。