正确答案: A

康采恩属于模拟分权组织结构模式

题目：以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。

解析：考点：教材第4~6页

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举一反三的答案和解析：

[单选题]（ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

工资等级

解析：工资等级主要反映不同岗位之间在工资结构中的差别，它以岗位评价和岗位分级的结果为依据，根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数，划分岗位等级，并使工资等级与岗位等级一一对应。

[单选题]绩效考核对于员工个人则是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。

上级和同事

[单选题]关于人力资源预测的说法不正确的是( )。

企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

解析：D【解析】企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部入力资源供给。

[单选题]培训过程中的( )可作为培训项目改进的依据。

建设性评估

解析：C【解析】培训过程中的建设性评估作为培训项目改进的依据，优点是它有助于培训对象学习的改进。帮助培训对象明白自己的进步，从而使其产生某种满足感和成就感。这种满足感和成就感在培训对象后一阶段的学习中，将会发挥巨大的激励作用。

[单选题]在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。

成熟期

解析：企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。因此，企业应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

[单选题]以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（ ）。

后者重点是发现受训人员的优缺点

解析：过程取向的研讨着眼于讨论过程中成员之间的相互影响，重点是相互启发，进行信息交换，并增进了解，加深感情；任务取向的研讨着眼于达到某种目标，这个目标是事先确定的，即通过讨论弄清某一个或几个问题，或者得出某个结论，组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣、具有探索价值的题目。