正确答案: D

领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现

题目：“严慈力涉于小事”，指的是：()

解析：本题答案：D

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举一反三的答案和解析：

[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。

生产周期

生产提前期

解析：P442。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。大量流水线生产的期量标准有节拍、节奏、流水线工作指示图表、在制品定额等。成批生产的期量标准有批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期、在制品定额和交货期等。单件生产的期量标准有生产周期、生产提前期等。

[多选题]在年薪制的实行中，年薪总额不包括：()

保险年薪

解析：本题答案：A

[多选题]5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括（ ）。

在做什么事。

为什么要做这件事。

应该由谁来做这件事。

应该在什么时候做这件事。

[单选题]以下选项中，属于诊断报告核心内容的是（ ）。

通过诊断得出的主要结论

解析：本题考查咨询诊断报告的内容。选项C属于诊断报告的核心部分。因为要围绕“通过诊断得出的主要结论”系统地、逻辑清晰地表述出来，是整个报告的灵魂和提纲。

[多选题]下属对领导者的追随，在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()

利益

解析：本题答案：A

[多选题]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（ ）。

业务平衡性分析

现金平衡性分析

高级管理人员的平衡分析

[多选题]5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )

应该怎样做这件事

解析：正确答案：C

解析：5W1H1C中1H是指应该怎样做这件事。

[多选题]企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()

集权的职能制结构

分权的事业部制结构

子公司制分权型

解析：本题答案：B, C, E