【名词&注释】
基本模式(basic model)、事业部制(multidivisional structure)、方案设计、组织形式(organization form)、产品组合(product mix)、公司制(company system)、核心内容(core content)、平衡性分析(balanceable analysis)、在制品定额(quota of products)、成批生产(serial production)
[多选题]“严慈力涉于小事”，指的是：()
A. 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
B. 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
C. 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
D. 领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现
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举一反三：
[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。
A. 交货期
B. 生产周期
C. 生产提前期
D. 在制品定额(quota of products)
E. 生产间隔期
[多选题]在年薪制的实行中，年薪总额不包括：()
A. 保险年薪
B. 基本年薪
C. 绩效年薪
D. 风险年薪
[多选题]5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括（ ）。
A. 在做什么事。
B. 为什么要做这件事。
C. 应该由谁来做这件事。
D. 应该在什么时候做这件事。
E. 应该怎样做这件事。
[单选题]以下选项中，属于诊断报告核心内容(core content)的是（ ）。
A. 对诊断阶段所做工作的说明
B. 对每个需要说明的专项问题加以论证
C. 通过诊断得出的主要结论
D. 提出针对问题的框架性解决思路
[多选题]下属对领导者的追随，在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()
A. 利益
B. 品德
C. 梦想
D. 魅力
[多选题]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（ ）。
A. 业务平衡性分析(balanceable analysis)
B. 现金平衡性分析(balanceable analysis)
C. 高级管理人员的平衡分析
D. 产品组合平衡分析
E. 时间平衡分析
[多选题]5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )
A. 应该由谁来做这件事
B. 应该在什么时候做这件事
C. 应该怎样做这件事
D. 应该在哪里做这件事
[多选题]企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()
A. 集权的管理制结构
B. 集权的职能制结构
C. 分权的事业部制结构
D. 分权的直线制结构
E. 子公司制分权型
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