【名词&注释】
经营活动(operating activities)、生产规模(production scale)、竞争对手(competitor)、职业生涯(career)、规律性变化、直接影响(directly affect)、严格考核(strict examination)、部门经理(department manager)、厨房用品(kitchen tackle)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)
[单选题]某企业生产厨房用品(kitchen tackle)，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业产品销售区域由原先浙江扩大到全国31个省、市、自治区中的25个，销售额达到l2亿元，市场占有率上升到10%。根据以上材料，该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品(kitchen tackle)市场的规模分别是（ ）。
A. 81%、l20亿
B. 79%、l20亿
C. 79%、110亿
D. 81%、l200亿
查看答案&解析
举一反三：
[单选题]员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。
A. 探索阶段
B. 建立阶段
C. 维持阶段
D. 离职阶段
[单选题]无形磨损又叫（ ）
A. 物质磨损
B. 精神磨损
C. 技术磨损
D. 自然磨损
[多选题]领导人让下属认同许可的方法的要点不包括()：
A. 尊重
B. .宽容
C. 爱护下属
D. 倾听
[单选题]微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析(marketing condition analysis)时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（ ）。
A. 微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等
B. 微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较
C. 微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析
D. 微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势
[单选题]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理(department manager)的抵制。最可能的原因是（ ）。
A. 公司最高领导未参与指标的推行
B. 部门是不愿意接受严格考核(strict examination)的
C. 未和部门经理(department manager)充分沟通绩效指标
D. 指标应由部门经理(department manager)自己制定后报公司领导审批
[多选题]利润指标派生出的财务指标不包括：()
A. 影响企业优劣的指标
B. 资产、效益状况指标
C. 衡量发展能力的指标
D. 资产运营状态/效率指标
[多选题]两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它为()
A. 相关分析法
B. 对比分析法
C. 模型分析法
D. 因果分析法
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