2022管理咨询师证考试题202

1. [单选题]企业所处的中环境，也是企业所处的（ ）

A. 微观环境
B. 直接环境
C. 间接环境
D. 预期环境

2. [单选题]确定新产品价格要综合考虑各项因素，从而选择合适的价格策略。下列选项中，最适宜企业选择低价渗透策略的是（ ）。

A. 生命周期短、需求弹性小的高档产品
B. 市场无替代品，市场无强势竞争者
C. 产品需求价格弹性较大，企业有大批量生产和降低成本的能力
D. 产品需求价格弹性较小

3. [多选题]管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目，而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取，也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是( )的主要特点。

A. 成本定价报价法
B. 企业增益报价法
C. 咨询人员工作时间报价法
D. 咨询人员工作量报价法

4. [单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。

A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差

5. [单选题]企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献^{(outstanding contribution)}的企业家， 通过宣传表彰，以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略，即（ ）

A. 企业产品形象战略
B. 企业技术形象战略
C. 企业家形象战略
D. 企业职工形象战略

6. [多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()

A. 产品结构及生产技术特点
B. 环境条件及经营战略
C. 企业规模与组织形式
D. 企业管理水平和干部条件
E. 用户和市场的多少

7. [单选题]以下对设备检查和点检的理解，错误的是（ ）。

A. 设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对
B. 设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查
C. 设备点检工作是由专职设备管理人员^{(equipment administrative staff)}和技术人员完成的工作
D. 设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检

8. [多选题]下列选项中，属于中间商的功能的有

A. 融资
B. 所有权转移
C. 风险承担
D. 信息收集与传播

9. [多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理

10. [单选题]咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现，该企业一周内共抽测出不合格品95件，其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析，影响该企业产品质量的主要原因是（ ）。

A. 未铸满和偏心
B. 有气孔和未铸满
C. 有气孔
D. 有气孔和断裂

查看答案&解析

本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/v5z8wp.html