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绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有( )。

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    工作方法(working method)、基本问题(basic problems)、发明创造、主要因素(main factors)、工资总额(gross payroll)、具体要求(concrete requirements)、计件工资(piece wage)、节省时间(save time)、加班加点(work overtime)、周而复始

  • [多选题]绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有( )。

  • A. 选择考评方法
    B. 收集考评资料
    C. 明确绩效管理的对象
    D. 提出考评要素和标准体系
    E. 对运行程序、实施步骤提出具体要求

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [单选题]PDCA循环法的四个阶段包括:①检查;②执行;③计划;④处理.其正确排序为( ).
  • A. ①②③④
    B. ③②①④
    C. ③①④②
    D. ④①③②

  • [单选题]工资总额的项目不包括( )。
  • A. 计件工资(piece wage)
    B. 符合国务院规定的发明创造奖
    C. 津贴补贴
    D. 加班加点(work overtime)工费

  • [多选题]工作设计的目标设置有下列主要因素( ).
  • A. 目标的强度
    B. 目标的难度
    C. 目标的接受
    D. 目标的明确性

  • [单选题]专业技术人员和管理人员辞去所在单位工作,与所在单位脱离关系,称为( )。
  • A. 退休
    B. 辞职
    C. 离休
    D. 辞退

  • [单选题]在企业采用战略手段进入新领域最省时,节省时间(save time)的方式是实施( )方法。
  • A. 内部创业
    B. 合资
    C. 差异
    D. 购并

  • [单选题]( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。
  • A. 归因
    B. 内因
    C. 外因
    D. 知觉

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