【名词&注释】
开发软件(developing software)、解决问题(solving problems)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、自上而下、软件产品(software product)、无家可归(homelessness)、不相适应(doesn ' t fit)、半双工模式、非正式的(informal)
[单选题]桌球就是台球。几乎所有人都知道丁俊晖是台球高手，但很少有人知道丁俊晖是桌球高手。以下哪项陈述能最有效地解决上文中的不一致之处?
A. 大多数人不知道桌球和台球是同一项体育活动。
B. 大多数人没有看过丁俊晖的比赛。
C. 如果有人知道丁俊晖是桌球高手，则他一定知道丁俊晖是台球高手。
D. 有些人知道桌球和台球是一回事。
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[单选题]在诊断光纤故障的仪表中，设备（ ）可在光纤的一端就测得光纤的损耗。
A. 光功率计
B. 稳定光源
C. 电磁辐射测试笔
D. 光时域反射仪
[单选题]将10Mbps、100Mbps和1000Mbps的以太网设备互联在一起组成局域网络，则其工作方式可简单概括为______。
A. 自动协商，1000Mbps全双工模式优先
B. 自动协商，1000Mbps半双工模式优先
C. 自动协商，10Mbps半双工模式优先
D. 人工设置，1000Mbps全双工模式优先
[单选题]● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（45）是错误的。（45）
A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
[单选题]以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。
A. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
B. 项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度
C. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的(informal)项目绩效评估
D. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
[单选题]软件开发中的瀑布模型典型地刻画了软件生存周期各个阶段的划分，与其最相适应的软件开发方法是______。
A. 构件化方法
B. 结构化方法
C. 面向对象方法
D. 快速原型方法
[单选题]关于白盒法覆盖程度的论述中正确的是(6)。
A. 语句覆盖：选择测试用例使程序中每条语句至多被执行一次
B. 判定覆盖：选择测试用例使程序中每个判定至少都获得一次“真”值和一次“假”值
C. 条件覆盖：选择测试用例使每个条件都满足
D. 条件组合覆盖：将所有的判定条件都组合起来执行
[单选题]● 以下（）不是项目型组织的优点。（）
A. 有效的项目组织
B. 致力于项目
C. 项目完成后就无家可归(homelessness)了
D. 更有效的沟通
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/8xzeyj.html
