【导读】
不凡考网发布管理咨询师职业2022冲刺密卷案例分析题答案+解析(09.14)相关信息，更多管理咨询师职业2022冲刺密卷案例分析题答案+解析(09.14)的相关资讯请访问不凡考网职业资格考试频道。
1. [单选题]某技术部员工参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
2. [单选题]将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司(home office)一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产(organizing production)单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上描述指的是（ ）。
A. 分权管理体制
B. 事业部管理(division management)体制
C. 矩阵结构管理体制
D. 集权管理体制
