
【名词&注释】
社会环境(social environment)、社会团体(social organization)、礼品包装(gift package)、建立健全(establishing and perfecting)、生产活动(production activity)、扁平化组织(flat organization)、自我实现需要(self-actualization need)、职业发展需要(career needs)、工作经历(work experience)、适应环境变化(adaption environment change)
[多选题]被辞退员工的精神需求不包括:()
A. 发展的稳定性
B. 自尊需要
C. 职业发展需要(career needs)
D. 自我实现需要(self-actualization need)
查看答案&解析
举一反三:
[单选题]建立健全管理组织的目的是为了( )
A. 对企业实行有效的领导
B. 对企业的生产活动实行有效控制
C. 实现企业的目标
D. 达到一定的目的
[单选题]企业经营单位战略,是指( )的经营战略。
A. 公司经营
B. 工厂经营
C. 子公司
D. 事业单位
[多选题]PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母:P(Political)代表()。
A. 技术环境
B. 社会环境
C. 经济环境
D. 政治环境
[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化(adaption environment change)能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化(adaption environment change)能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化(adaption environment change)能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化(adaption environment change)能力差
[多选题]进行企业科技战略咨询常采用( )
A. 科技发展趋势预测法
B. 因素分析法
C. 定量分析法
D. 专家分析法
E. 线性回归分析法
[单选题]咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业建立了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历(work experience)中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
A. 前期调研,明确招聘策略
B. 明确招聘职务的评估标准
C. 确定评估方案和招聘实施
D. 提交招聘评估报告
[多选题]对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()
A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略
[单选题]对于管理咨询的分类,下列表述正确的是( )。
A. 根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。
B. 按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询。
C. 按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询。
D. 根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询。
[单选题]对设计构思落后的包装进行更新。该策略即( )
A. 等级包装策略
B. 双重包装用途策略
C. 礼品包装策略
D. 更新包装策略
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/5j3pdl.html