正确答案: ADE

上述几个公司采取的是需求导向的定价策略 所定价格体现在消费者强烈的物超所值情绪 价值定价法并非只是销售产品的价格比竞争者低，它是对公司经营的一种调整

题目：沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售，同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1／3价格，但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务，全部是实实在在的。西南航空公司已成为美国唯一盈利的航空公司。戴尔计算机公司是直销计算机的公司，向购买者提供高质量的个人电脑，出色的服务，比零售导向的竞争者价格低得多。它的销售额和利润远远超过了它的竞争者。结合材料，下列说法正确的是（ ）。

解析：本题考查产品定价策略。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]企业的技术结构具体包括()

要素结构

层次结构

相关结构

序列结构

解析：本题答案：A, B, C, D

[多选题]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。

咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中

项目财务管理是否有效

客户是否按合同及时支付项目费用

[多选题]()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

变革增长期

解析：本题答案：D
本题解析：变革增长期这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

[多选题]在人力资源四个角色中，专家顾问的主要行为是：()

推动实施人力资源解决方案，解决实际人力资源问题

解析：本题答案：D

[多选题]按投产投资的形式不同，投资战略可分为（ ）

产品投资战略

工艺投资战略

设备投资战略

节能降耗投资战略

生产环境改造投资战略

[单选题]一家小型食品加工企业，经济状况不够稳定，产品经营范围经常发生变化，并且无力构建自己的分销渠道，该企业最适宜采取的分销渠道是（ ）。

松散式分销渠道

[多选题]实施生产战略应考虑的主要因素有()

建立相应的生产系统

使生产能力与生产战略相适应

解析：本题答案：A, B

[单选题]在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。

管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄

[单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。

价值链分析