正确答案: B

模拟分权结构

题目：下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是

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举一反三的答案和解析：

[多选题]产品质量符合正态分布，表明产品质量稳定;反之，则说明产品质量不稳定。正态分布由()参数决定。

均值

标准差

解析：本题答案：B, D

[单选题]下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。

战略目标分解的最终结果是财务预算

解析：本题考查战略目标的分解。财务预算仅仅是战略目标分解结果的一个方面。

[单选题]某企业是一家民营房地产开发企业，公司自2003年成立之后迅速发展壮大，房产开发项目遍及全国30多个省、市，资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大，公司决定进行多元化经营以分散经营风险，于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析，发现电子商务市场潜力巨大，到2015年其市场容量将超过1000亿元，但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺，要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是（ ）。

风险型市场机会

[多选题]先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是( )

比例分析法

解析：正确答案：D

解析：比例分析法内涵

[单选题]关于预算目标的设定，以下表述正确的是（ ）。

预算目标指标必须和企业发展战略相适应，具备战略导向

解析：本题考查预算目标指标的选择。

[多选题]财务项目落实的要求每个项目的要求包括：()。

财务项目的名称和预期完成时间

完成财务项目组织方式要求

财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果

财务项目对关键人才的需求

解析：本题答案：A, B, C, D
本题解析：财务项目落实的要求每个项目的要求包括：
1.财务项目的名称和预期完成时间。
2.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果。
3.完成财务项目组织方式要求。
4.财务项目对关键人才的需求。
5.财务项目对资金需求等。