正确答案: D

定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

题目：下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。

解析：本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]生产者市场的购买类型包括()类型。

新购

直接重购

修正购买

解析：P339。生产者市场的购买类型主要有直接重购、修正购买和新购三种类型。

[多选题]咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。

指导客户制定方案实施计划

对客户进行相关内容的培训

根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善

对实施效果进行评估

[单选题]企业所处的中观环境是指（ ）

行业环境

[单选题]一般环境，就是指宏观环境，也称为企业的（ ）

间接环境

[单选题]企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。

7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求

解析：本题考查员工培训需求分析的内容。组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。

[单选题]分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是（ ）。

总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度

解析：本题考查分权管理体制的具体表现形式。总厂和分厂的关系：总厂是投资中心和利润中心，将日常组织指挥生产权限授予分厂。分厂是成本中心。总公司和分总司的关系：总公司是投资中心，将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司，分公司是利润中心。分公司和分厂的区别在于，分厂没有经营权，而分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权。总公司和子公司的关系：母公司是资本所有者，其出全资或控股建立的公司为子公司。母公司是投资中心，子公司是利润中心。选项B，子公司和分公司虽都是利润中心，但子公司有独立的法人资格，分公司没有；选项D，分厂是成本中心。

[多选题]工业制造企业的生产类型，一般可分为( )等几种。

大量生产

单件生产

成批生产

[多选题]企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着()的过程。

投入资源

加工转换

产出产品和服务

解析：本题答案：B, C, D