正确答案: C

供给调节为主

题目:实现总供求关系的基本平衡,中长期应以( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题].( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的管理活动。
  • 控制

  • 解析:控制通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的管理活动。

  • [多选题]逐步建立和完善高技术产品出口融资体系,对企业的( ),在流动资金贷款和出口信贷方面给予政策性金融支持。
  • 高技术产品出口

    高技术境外投资项目


  • [多选题]“十一五”规划纲要提出的促进我国服务业发展的政策有( )。
  • 建立公开、平等、规范的行业准入制度

    营利性事业单位要改制为企业

    继续推进政府机关和事业单位后勤服务社会化改革


  • [多选题]工程建设其他费用包括( )。
  • 土地使用费

    勘察设计费

    引进技术和进口设备其他费用

    建设单位临时设施费


  • [单选题]工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。
  • 功能和使用价值

  • 解析:设计质量管理总的要求是:在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下,正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系,尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。只有B正确。详见教材P216.

  • [单选题]全面开放住房( )市场,鼓励居民以小换大、以旧换新,促进存量流通。
  • 二级


  • [多选题]在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
  • 团队成员不易产生事业感与成就感

    项目管理没有正式的权威性

    不利于不同职能部门团队成员间交流

  • 解析:

    BCD职能式结构的缺点除了选项8、C、D外,还包括:(1)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;(2)项目的发展空间容易受到限制。职能式组织结构中,项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决。


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