正确答案: B

7号房子是S风格的。

题目：若有一幢R风格的房子与另一幢R风格的房子相对，则下面哪一项可能正确?

解析：解析：用排除法。根据条件分析可知8号房子是T风格的，所以R风格的房子肯定不能在7号和8号位置；再根据条件(1)和(4)可推知这一对R风格的房子也不可能占据1号和2号位置，那么他们只能占据3号和4号位置。再根据条件(3)可推断出2号房子只能是T风格的，所以 4号房子不可能是T风格的，排除C，D项；A项显然不对。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]UNLX/Linux操作系统中将设备分为(55)进行管理。

内部设备和外部设备

解析：解析：UNLX/Linux操作系统中将设备分为内部设备和外部设备进行管理；字符设备是管理以“字符”为单位进行输入、输出的设备，即这类设备每输入或输出一个字符就要中断一次主机CPU请求进行处理，故称为慢速设备。块设备是管理以“字符块”为单位进行输入输出的设备，在不同的系统或系统的不同版本中，块的大小定义不同。但在一个具体的系统中，所有的块一旦选定都是一样大小，便于管理和控制，传送效率较高。

[单选题]工作分解结构能够帮助项目降低成本，减少离职带来的影响和屏蔽干扰因素。工作分解结构的目的和用途不包括(14)。

有助于确定项目进度

解析：解析：工作分解结果能够帮助项目降低成本，减小离职带来的影响和屏蔽干扰因素。工作分解结构的目的和用途主要有：(1)明确和准确说明项目范围，项目组成员能够清楚地理解任务的性质和需要努力的方向。俗话说，好记性不如烂笔头，如果没有工作分解结构或者相应的项目管理工具，即使是最好的项目管理员也可能忘记某个项目所必需的细节工作。(2)工作分解结构清楚地定义了项目的边界，它提供了一个项目管理者、项目产品或服务的用户、项目发起人、项目组成员等其他项目相关人一致认可的项目需要做的工作和不需要做的工作。(3)为各独立单元分派人员，规定这些人员的职责，可以确定完成项目所需要的技术和人力资源。(4)针对独立单元，进行时间、费用和资源的需要量的估算，提高估算的准确性。(5)为计划、预算、进度安排和费用控制奠定共同的基础，确定项目进度和控制的基准。(6)将项目工作和项目的财务账目联系起来。(7)确定工作内容和工作顺序，把项目分解成具体的工作任务，就可以按照工作认为的逻辑顺序来实施项目。工作分解结构可以使用图形化的方式来查看工作内容，任何人能够清楚地辨别项目的阶段、工作单元，并根据实践情况进行调节和控制。(8)估计项目整体和全过程的费用。(9)工作分解结构有助于防止需求蔓延。当项目用户或者其他相关利益关联人试图为项目增加功能时，在工作分解结构中增加相应的工作的同时，也就能够很容易地让他们理解，相关费用和进度必须也做相应的改变。

[单选题]● 配置审计包括物理审计和功能审计，（65）属于功能审计的范畴。（65）

代码走查

[单选题]● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

①③④

[单选题]建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是(18)。

应该自上而下地规划和实现

解析：我直接给你解析：支持整个企业需求的信息系统规模都比较大，这样大的系统应该是自上而下的规划，自下而上的分步实现。这样，信息系统就可以按部就班地模块化方式进行建设，并照顾到企业的重点部门和资金投入的能力 解析：见公共试题Ⅲ(17)。解析的公共试题是哪一套呢？

[单选题]● 关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是__(41)__。（41）

初步可行性研究的方法很多，如：经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等

[单选题]一个身穿工商行政管理人员制服的人从集贸市场走出来。根据以上陈述，可作出下列哪项判断?

这个人可能是其他市场的管理人员。

解析：解析：本题答案是B项，这点最让考生迷惑。此题只是说，此人可能是其他市场的管理人员，应该是对的。其实此题在日常生活中发生的话，我们也能很快找到此题的答案。只是一旦变了试题，考生总感觉不应该就这么简单，其实逻辑就是来源生活，就是那么简单。考试时想多了，并不一定是好事情。