[单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。

正确答案 ：D

企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

解析：本题考查预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务管理的重点一般是压缩费用，降低成本，加大新产品开发，优化产品结构。

[单选题]关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（ ）。

正确答案 ：D

单件小批量生产，主要采用工艺专业化组织形式，控制管理工作复杂

[单选题]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是（ ）。

正确答案 ：D

企业人力资源现状

解析：本题考查预算主题选择的依据。预算主题选择的依据：(1)企业发展战略和年度经营计划；(2)企业外部环境的影响；(3)企业内部环境的变化，(4)财务指标和部分非财务指标。

[多选题]在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。

正确答案 ：ABCD

多元化成长方式

集中型或密集型成长方式

联盟方式

一体化成长方式

解析：本题答案：A, B, C, D
本题解析：在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择，一是集中型或密集型成长方式;二是一体化成长方式;三是多元化成长方式;四是联盟方式。

[单选题]企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是

正确答案 ：B

企业宗旨

[多选题]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（ ）。

正确答案 ：ABC

业务平衡性分析

现金平衡性分析

高级管理人员的平衡分析

[多选题]企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须（ ）

正确答案 ：ABCD

不偏听偏信

以事实为根据

认真调查研究

用数据说服人

[单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。

正确答案 ：B

价值链分析

[单选题]在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。

正确答案 ：A

设计阶段成本控制阶段

解析：本题考查成本控制。设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据。

[单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

正确答案 ：D

常规战略调整

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