• [单选题]当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是
  • 正确答案 :A
  • 不确定型决策方法


  • [单选题]M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场,近年来其产品远销欧洲、北美等地,并且出口销售额逐年增长。M公司应选择( )营销组织模式。
  • 正确答案 :B
  • 地区型营销组织

  • 解析:本题考查营销组织形式。

  • [单选题]某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是( )。
  • 正确答案 :B
  • 猎头公司


  • [单选题]企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家, 通过宣传表彰,以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略,即( )
  • 正确答案 :C
  • 企业家形象战略


  • [多选题]宏观营销环境分析包括()等主要内容。
  • 正确答案 :ABD
  • 经济环境

    技术环境

    自然环境

  • 解析:本题答案:A, B, D
    本题解析:宏观营销环境分析,包括经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境,以及自然环境等主要内容。

  • [单选题]此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 边缘市场机会

  • 解析:本题考查市场机会的分类。

  • [多选题]辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()
  • 正确答案 :A
  • 同业竞争风险

  • 解析:本题答案:A

  • [单选题]企业遇有以下()情况时,一般就应该考虑提价。
  • 正确答案 :A
  • 由于通货膨胀,物价上涨造成企业的成本费用提高时。

  • 解析:P370。企业的价格竞争策略主要有三点:一是降价竞争策略;二是提价竞争策略;三是价格竞争的应对策略。 1.降价竞争策略 企业实施降价竞争策略,首先要弄清何时应该降价。遇有以下情况时,一般就应该考虑降价:一是企业的生产能力过剩,通过采取其他措施又不能明显扩大销售时;二是自知企业的成本比竞争者低,企图通过降价来取市场支配地位时;三是企业面临竞争者施加的强大压力,原有的市场占有率不能继续保持时。 2.提价竞争策略 遇到下列情况时,企业一般就应该考虑提价:一是产品供不应求,企业不能满足所有顾客的需求时;二是由于通货膨胀,物价上涨造成企业的成本费用提高时。 3,价格竞争的应对策略 这是指对竞争企业发动的价格进攻所采取的应对策略。在激烈的市场价格竞争中,最忌讳的是对竞争企业发动的价格竞争麻木不仁、反应迟钝、动作缓慢或不知所措和仓促应对。拥有实力的企业采用主动降价竞争策略,往往能使企业获得成功。

  • [多选题]技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进,其中“软件”指引进
  • 正确答案 :AD
  • 设计

    技术培训


  • [多选题]对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()
  • 正确答案 :BCD
  • 战略目标水平的咨询

    战略目标体系的咨询

    重点战略目标的咨询

  • 解析:本题答案:B, C, D

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