正确答案: ADE

多元化战略 以技术创新为主的差异化战略 低成本战略

题目：咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战；目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有（ ）。

解析：本题考查企业总体战略。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括： ()。

政府财政状况

政府预算规模

货币政策

解析：政治、政策因素包括客户与政府的关系、外交状况、政府财政状况、政府预算规模、政府管制及解除管制、客户业务经营领域内的国家产业政策、财政政策、货币政策、经济和贸易政策、税收政策、进出口政策、地区的产业扶持政策和倾斜政策等。法律因素包：括公司法和合同法的修改、税收法律法规的修改与调整和专利法律法规的修改等。

[单选题]在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。

以上全部

解析：本题考查对企业竞争者的理解。企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。

[单选题]集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。

实行分权管理就意味着放弃管理职责

解析：本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。