正确答案: ABC

波士顿矩阵法 麦肯锡矩阵法 通用矩阵法

题目：下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ）

解析：ABC

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举一反三的答案和解析：

[多选题]咨询人员的技能素质包括（ ）

倾听与理解能力

独立思考与迅速判断能力

有效协作的能力

分析与解决疑难问题的能力

社会交往能力

[多选题]一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()

潜在的加入者

水平代用品的生产者、购买者、供应者

行业内现有的竞争对手

解析：本题答案：B, C, E

[单选题]下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。

配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来

解析：本题考查人力资源规划。配备规划是指根据人力资源需要量的要求而作的人力资源配置规划。

[单选题]下列分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。

SCP分析法

解析：本题考查战略分析方法的应用范围。PEST应用于总体经营环境分析，价值链应用于企业内部能力分析，五种竞争力应用于市场和竞争环境分析，SCP则是应用于行业环境分析。

[多选题]根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D．L Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”，员工培训和能力开发效果的评估包括（ ）。

反应层评估：受训者满意程度

学习层评估：受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获

行为层评估：受训者工作中行为的改进

结果层评估：组织获得的经营业绩

[单选题]甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。

原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

解析：本题考查集权与分权的应用。结合题干，4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃，因此，原材料采购可以采用集权管理，有利于节约成本，降低原材料采购价格；由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同，且市场不同，所以生产和销售业务适宜采取分权管理，充分调动各分公司的积极性，扩大销售。

[多选题]作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员，包括()等岗位。

采购

检验

仓库保管

解析：本题答案：A, B, C

[多选题]对咨询人员培训的基本内容包括()。

咨询业务课程

咨询业务实习

咨询基础训练

解析：本题答案：A, D, E