正确答案: D

分厂是成本中心，子公司是利润中心

题目：分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。

解析：本题考查分厂、分公司和子公司的定位。分厂是成本中心，子公司和分公司是利润中心；分厂和分公司都不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论，他划分了6种性向类型，绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合，以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。

特殊型

[单选题]总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于（ ）。

技术保证措施

解析：本题考查技术保证措施的内容。题目中对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施。

[多选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )

战略规划

解析：正确答案：B

解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

[多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：()

应对内部变化的改革领导力

解析：本题答案：B

[单选题]以下对财务控制管理活动的描述，正确的是（ ）。

从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动

解析：本题考查财务管理活动的内容。