• [多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有()。
  • 正确答案 :BC
  • 生产周期

    生产提前期

  • 解析:P442。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。大量流水线生产的期量标准有节拍、节奏、流水线工作指示图表、在制品定额等。成批生产的期量标准有批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期、在制品定额和交货期等。单件生产的期量标准有生产周期、生产提前期等。

  • [多选题]项目管理要实现的目标包括:()。
  • 正确答案 :ABCE
  • 质量目标

    成本目标

    时间目标

    范围目标

  • 解析:项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。

  • [单选题]物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 盈亏平衡法


  • [多选题]培训中的两大核心资源是:()
  • 正确答案 :B
  • 课程资源和老师资源

  • 解析:本题答案:B

  • [多选题]企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()
  • 正确答案 :C
  • 诊断建议

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]( )是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。
  • 正确答案 :B
  • 公司战略

  • 解析:正确答案:B

    解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。


  • [多选题]方案实施指导阶段的内容主要有( )。
  • 正确答案 :AB
  • 帮助客户制定实施计划。

    对客户进行相关培训。


  • [单选题]根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
  • 正确答案 :D
  • 专门化,采取并购策略

  • 解析:本题考查GE矩阵。对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取专门化、并购策略。

  • [多选题]企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()
  • 正确答案 :AB
  • 长久生存的问题

    持续发展的问题

  • 解析:本题答案:A, B

  • [多选题]按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。
  • 正确答案 :ABCE
  • 相同类型的设备

    相同工种的工人

    相同的加工工艺

    不同的加工对象


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