[多选题]作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()

正确答案 ：B

为下属制造并不断强化一个梦想

解析：本题答案：B

[单选题]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。

正确答案 ：D

事业部的利润分配权

[单选题]人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（ ）。

正确答案 ：D

竞争对手人员情况的调查

解析：本题考查人力资源保证措施的内容。

[多选题]韩非子认为，硬权力的内容主要包括：()

正确答案 ：C

奖励和惩罚

解析：本题答案：C

[多选题]在现代生产管理中处于中心地位的是()

正确答案 ：D

人才

解析：本题答案：D

[多选题]职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。

正确答案 ：CDE

必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责

必须制定有效的控制规程

建立科学的人事考核评价制度

解析：本题考查职责权对应。防止职责权不对应的方法有：(1)以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责；(2)制定有效的控制规程，包括作业控制规程和财务收支预算控制规程，杜绝放任自流现象的发生；(3)建立科学的人事考核评价制度。

[单选题]在正式咨询活动中，专题调研的主要目的是（ ）。

正确答案 ：D

准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点

解析：本题考查咨询专题调研分析。选项D恰当地表达专题调研的主要目的。咨询诊断过程一般分为两个环节，是综合调研和专题调研分析，主要是调查企业存在的问题，把握咨询总体方向，找出产生问题的原因，明确解决问题的方向和重点。

[多选题]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（ ）。

正确答案 ：BCD

作业成本控制法

供应链成本控制法

质量成本控制法

解析：本题考查战略性成本控制方法。战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。

[多选题]以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是()。

正确答案 ：B

无差别化竞争会导致成本提高

解析：本题答案：B

[单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

正确答案 ：D

常规战略调整

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