[多选题]在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是（ ）。

正确答案 ：ABCE

考核者一定要了解考核内容

所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义

同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认

关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神

[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。

正确答案 ：BC

生产周期

生产提前期

解析：P442。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。大量流水线生产的期量标准有节拍、节奏、流水线工作指示图表、在制品定额等。成批生产的期量标准有批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期、在制品定额和交货期等。单件生产的期量标准有生产周期、生产提前期等。

[多选题]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

正确答案 ：BCE

乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

解析：本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。

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