正确答案: D

表现

题目:项目团队状态最好的时期是( )阶段。

解析:点评:团队进入表现阶段,是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟。参见教材P126.

查看原题

举一反三的答案和解析:

  • [多选题]下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是( ) 。
  • 确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础

    工作岗位确定的原则是以事定位

    在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则


  • [多选题]根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
  • 弱矩阵式项目管理组织结构

    强矩阵式项目管理组织结构

    平衡矩阵式项目管理组织结构


  • [多选题]工程项目范围确定的基本步骤包括()。
  • 测试D.评价

    处理|


  • [单选题]某项目投入总资金5 000万元,筹资方案为:银行借款2 000万元,股东借款1 000万元,股本投资2 000万元,其融资成本分别为6%、7%、l2%,该项目的加权平均资金成本为( )。
  • 8.6%

  • 解析:点评:加权平均资金成本=6%×(2000/5000)+7%×(1000/5000)+12%×2000/5000=8.6% 详见教材P157.

      考试要点:加权平均资金成本的计算。


  • [多选题]根据我国投资项目建设程序,可行性研究阶段的主要任务包括( )等。
  • 编制项目可行性研究报告

    项目评估

    批准项目可靠性研究报告


  • [单选题]以下不属于定性风险分析成果的是( ) 。
  • 项目的概率分析


  • [单选题]企业国际竞争力的实质是竞争力资产与( )统一。
  • 竞争力过程


  • [多选题]项目选址应考虑的因素有( )。
  • 自然因素

    经济技术因素

    运输和地理位置因素

    社会、政治因素和管理机构素质

  • 解析:

    项目选址应考虑的因素有:自然因素;经济技术因素;运输和地理位置因素;社会政治因素和管理机构因素。


  • [多选题]大型或复杂工业项目的建设方案设计的内容包括( )。
  • 产品方案和建设规模

    主要生产设备方案

    生产工艺技术方 案

    总图运输


  • 考试宝典
    推荐下载科目: 造价工程师 咨询工程师 土地估价师 结构工程师 安全工程师 助理造价工程师 物业管理师 注册电气工程师 质量员 注册核安全工程师
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2