正确答案: A
明确员工现有技能与理想状态间的差距
题目:制定培训规划时,培训需求分析的目标是( )。
解析:考点:教材第147页
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举一反三的答案和解析:
[多选题]制定绩效管理制度的基本原则包括( )。
公开与开放
反馈与修改
定期化与制度化
可行性与实用性原则
解析:ABCE【解析】制定绩效管理制度的基本原则包括:①公开与开放;②反馈与修改:③定期化与制度化;④可靠性与有效性;⑤可行性与实用性原则。
[单选题]我国《劳动法》规定,当事人发生劳动争议,应当自劳动争议发生之日起( )日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
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[多选题]以下有关行为描述面试的说法正确的有( )。
是一种特殊的结构化面试
面试的问题都是行为性问题
实质是识别关键性的工作要求
解析:ABE【解析】行为描述面试是一种特殊的结构化面试,问题都是基于关键胜任特征的行为性问题。
[多选题]培训课程演练结束后,人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集( )的意见。
学员
同事
专家
解析:在培训课程演练结束后,要求学员、同事、专家分别对整个安排提出意见。收集学员、同事、专家的意见常用的方式包括:①头脑风暴法。让参与者自由讨论,主持者记录下各种建议,提炼出修改意见。②问卷调查法。根据课程要素或培训流程设计调查问卷,将调查问卷分别发放给学员、同事和专家进行调查,并回收、处理和分析调查问卷,提炼出修改意见。
[单选题]我国劳动法规定,经当事人协商一致,仅规定了劳动合同的法定条款,则该劳动合同( )
可以成立
[单选题]招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是( )
经济利益原因
[多选题]关键事件法的缺点是()。
关键事件的记录和观察费时费力
不能做定量分析
不能区分工作行为的重要性程度
很难使用该方法比较员工
[多选题]企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )
战略发展规划
组织人事规划
制度建设规划
员工开发规划
[多选题]在招聘评估中,成本效用评估主要包括( )。
招聘总成本的效用分析
人员录用成本效用分析
人员选拔成本效用分析
人员招募成本效用分析
解析:成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。主要包括:①招聘总成本效用分析;②招募成本效用分析;③人员选拔成本效用分析;④人员录用成本效用分析。