正确答案:

题目：很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用、提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。

解析：√

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举一反三的答案和解析：

[单选题]“日清日结法”的实施程序包括：①考评与激励；②设定目标；③控制。正确顺序应为( )。

②③①

解析：D【解析】日清日结法（即OEC方法）的具体实施程序是：①设定目标，对全公司所有的工作、物品及区域进行详细分工，形成人人都管事、事事有人管的目标管理体系；②控制，OEC中的PDCA循环将管理工作的循环周期压缩到一天，对反映出来的问题随时进行纠偏，使偏差在最短时间、最小环节内得到控制消除，减少了损失和浪费，提高了质量和效率，提高了管理工作的及时性和有效性；③考评与激励，根据日清日结记录进行考评评价，使员工的绩效考评有据可查、事实清楚，体现了“客观、真实、公正、公平和公开”的原则。

[单选题]一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括( )。

人才交流中心

解析：【解析】背景调查可以委托中介机构进行，选择一家具有良好声誉的咨询公司，提出需要调查的项目和时限要求即可。建议根据调查内容把目标部门分为三类：学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门。

[多选题]员工培训是一种投资行为，应从投入产出的角度考虑（ ）等问题。

效益大小

远期效益

近期效益

解析：员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样、也要从投入产出的角度考虑效益大小及远期效益、近期效益问题。员工培训投资属于智力投资，它的投资收益应高于实物投资收益。

[单选题]如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（）的工资报酬。

200%

[单选题]采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用( )。

多元指标

解析：C【解析】排队法按照员工行为或工作业绩的好坏把员工从最好到最坏排队，并将排队结果作为人事决策及诊断不良工作行为的依据。用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可以使用多元指标。一般说来，员工较少的组织可采用单一指标，考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标准排队，将多次排队的结果平均，作为员工最后的排队位置。

[多选题]广义企业人力资源规划的主要内容有（ ）

战略发展规划

组织人事规划

制度建设规划

员工开发规划

[多选题]有关管理层次和管理幅度的关系的说法正确的有（ ）．

二者呈反比的数量关系

二者相互制约