正确答案: D

企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

题目：企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。

解析：本题考查预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务管理的重点一般是压缩费用，降低成本，加大新产品开发，优化产品结构。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

分权的事业部制结构

解析：本题答案：B

[多选题]生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。

大量大批生产类型及对象专业化的生产单位

零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位

解析：本题考查平行顺序移动方式内容。平行顺序移动方式是平行移动方式和顺序移动方式的结合。它是每批中的各个零件在上一道工序还没有全部加工完毕以前，就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工，以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件。大量大批生产类型及对象专业化的生产单位及零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位，适合采用平行顺序移动方式。

[单选题]咨询组织是指为了达到咨询服务这一特定目的而有意识的建立起来的一种（ ）

社会群体

[单选题]基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（ ）

封闭式工作作风

[单选题]（ ）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。

职务工资

解析：本题考查薪酬分配制度。职务工资制有严格的职务价值评估，比较客观、公正；职务工资中浮动工资的比重较小，人员比较稳定。

[多选题]以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是()。

狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

解析：本题答案：D

[单选题]“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现，某创意公司感觉到了威胁，拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴，于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员，宜采用的战略咨询假设方法是（ ）。

穷尽假设法

[多选题]“严慈力涉于小事”，指的是：()

领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现

解析：本题答案：D