[单选题]某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率， 成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说 明，该公司不可忽视外部环境中的（ ）。
正确答案 ：B
社会和文化环境
解析：本题考查总体经营环境分析PEBT方法。题目中报纸文章对企业的负面报道具有较强的社会影响力，影响了企业产品的销售。这种影响属于社会和文化环境的影响。
[单选题]现代企业文化的核心是
正确答案 ：C
企业文化的价值观
[多选题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
正确答案 ：A
企业现行战略诊断
解析：本题答案：A
本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
[多选题]()是管理咨询生命力和活力的源泉。
正确答案 ：C
创新性
解析：本题答案：C
[多选题]咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系，对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施（ ）。
正确答案 ：BCD
项目承接由总部合伙人或高级管理人员负责
可根据项目的大小建立逐级上报机制
将客户有关信息进行客户分析选择
解析：本题考查管理咨询项目的风险管理措施的内容。选项A、E属于项目质量管理的内容。选项B、C属于建立项目风险负责制；选项D属于加强与客户沟通有效降低风险。
[多选题]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。
正确答案 ：BCE
乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
解析：本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。
[多选题]技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，其中“软件”指引进
正确答案 ：AD
设计
技术培训
[单选题]战略审计的主要内容包括（ ）。
正确答案 ：A
制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
[单选题]杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（ ）。
正确答案 ：A
自有资金利润率
[多选题]企业对生产工人的激励性薪酬方案，主要体现方式是：()
正确答案 ：D
计件工资、计时工资
解析：本题答案：D
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